сгенерировать QR код
Открытый доступ
Только для подписчиков
Бизнес-ассоциации и адаптация к санкциям российских предприятий обрабатывающей промышленности: сравнение 2018 г. и 2022 г.
https://doi.org/10.32609/0042-8736-2024-6-44-72
Аннотация
Рассматривается вопрос о том, помогают ли деловые ассоциации российским компаниям адаптироваться к международным санкциям. Для ответа на него использованы материалы опросов руководителей российских компаний обрабатывающей промышленности в 2018 и 2022 гг., репрезентативных по размеру и отраслям. Факт членства в бизнес-ассоциации имеет двоякое значение: с одной стороны, ассоциации могут выступать в качестве инструмента адаптации к санкционным шокам (прямой эффект), а с другой — в силу эффекта самоотбора в них состоят более устойчивые компании, которые меньше боятся внешних шоков и менее склонны предпринимать активные действия (косвенный эффект). Эти эффекты разделены с помощью моделей с медиатором. Результаты расчетов показывают, что в 2018 г. члены деловых ассоциаций оценивали последствия санкций как менее серьезные и реже предпринимали какие-либо действия, возможно, из-за того, что с 2014 г. прошло достаточно времени для адаптации к ним. Напротив, в 2022 г. факт членства в ассоциациях не ослаблял восприятие руководителями компаний серьезности санкций, но был выявлен прямой эффект, проявляющийся в более быстрой реакции членов ассоциаций на санкции, включая поиск новых поставщиков и сокращение издержек.
При поддержке: Работа выполнена в рамках Программы фундаментальных исследований НИУ ВШЭ.
Об авторах
А. П. Казун
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Россия
Россия
Казун Антон Павлович, к. соц. н., директор Института анализа предприятий и рынков НИУ ВШЭ
Москва
С. К. Муковнин
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Россия
Россия
Муковнин Сергей Константинович, аспирант, стажер-исследователь Международного центра изучения институтов и развития НИУ ВШЭ
Москва
Список литературы
1. Голикова В. В., Кузнецов Б. В. (2021). Стратегии поведения российских предприятий обрабатывающей промышленности в отношении импорта в условиях экономических санкций // Вопросы экономики. № 7. С. 89—106. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2021-7-89-106
2. Голикова В. В., Кузнецов Б. В. (2023). Что день грядущий нам готовит: по кому ударят санкционные ограничения на поставки импортного оборудования? // Журнал Новой экономической ассоциации. № 3. С. 187—196. https://doi.org/10.31737/22212264_2023_3_187-196
3. Долгопятова Т. Г., Ивасаки И., Яковлев А. А. (2009). Российский бизнес 20 лет спустя: путь от социалистического предприятия к рыночной фирме // Мир России: Социология, этнология. Т. 18, № 4. С. 89—114.
4. Казун А. П. (2020). Защита российских промышленных компаний от силового давления на бизнес: эффективность судебного механизма // Вопросы экономики. № 3. С. 84—97. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2020-3-84-97
5. Кузнецов Б. В., Голикова В. В. (2023). Руководители обрабатывающих предприятий России о санкционных ограничениях и уязвимости к ним // ЭКО. Т. 53, № 9. С. 33—51. https://doi.org/10.30680/ECO0131-7652-2023-9-33-51
6. Кузык М. Г., Симачев Ю. В. (2023). Стратегии адаптации российских компаний к санкциям 2022 г. // Журнал Новой экономической ассоциации. № 3. С. 172—180. https://doi.org/10.31737/22212264_2023_3_172-180
7. Симачев Ю. В., Яковлев А. А., Голикова В. В., Городный Н. А., Кузнецов Б. В., Кузык М. Г., Федюнина А. А. (2023). Российские промышленные компании в условиях «второй волны» санкционных ограничений: стратегии реагирования // Вопросы экономики. № 12. С. 5—30. https:// doi.org/10.32609/0042-8736-2023-12-5-30
8. Федюнина А. А., Симачев Ю. В. (2023). Всегда ли международные санкции достигают своей цели? Ограничения санкционной политики // ЭКО. Т. 53, № 7. С. 95—107.
9. Allen S. H. (2022). The uncertain impact of sanctions on Russia. Nature Human Behaviour, Vol. 6, No. 6, pp. 761—762. https://doi.org/10.1038/s41562-022-01378-8
10. Amore M. D., Bennedsen M. (2013). The value of local political connections in a low corruption environment. Journal of Financial Economics, Vol. 110, No. 2, pp. 387—402. https://doi.org/10.1016/j.jfineco.2013.06.002
11. Besedeš T., Goldbach S., Nitsch V. (2021). Cheap talk? Financial sanctions and nonfinancial firms. European Economic Review, Vol. 134, article 103688. https:// doi.org/10.1016/j.euroecorev.2021.103688
12. Cherkasova V., Ivanova A. (2019). Do political connections influence investment efficiency in Russian companies? Journal of Corporate Finance Research, Vol. 13, No. 2, pp. 36—49. https://doi.org/10.17323/j.jcfr.2073-0438.13.2.2019.36-49
13. Crotty J. (2016). Corporate social responsibility in the Russian Federation: A contextualized approach. Business and Society, Vol. 55, No. 6, pp. 825—853. https://doi.org/10.1177/0007650314561965
14. Davydov D., Sihvonen J., Solanko L. (2022). Who cares about sanctions? Observations from annual reports of European firms. Post-Soviet Affairs, Vol. 38, No. 3, pp. 222—249. https://doi.org/10.1080/1060586X.2022.2049563
15. Doner R., Schneider B. R. (2000). Business associations and economic development: Why some associations contribute more than others. Business and Politics, Vol. 2, No. 3, pp. 261—288. https://doi.org/10.2202/1469-3569.1011
16. Duvanova D. (2013). Building business in post-communist Russia, Eastern Europe, and Eurasia: Collective goods, selective incentives, and predatory states. Cambridge University Press.
17. Faccio M. (2006). Politically connected firms. The American Economic Review, Vol. 96, No. 1, pp. 369—386. https://doi.org/10.1257/000282806776157704
18. Fisman R. (2001). Estimating the value of political connections. The American Economic Review, Vol. 91, No. 4, pp. 1095—1102. https://doi.org/10.1257/aer.91.4.1095
19. Frye T., Iwasaki I. (2011). Government directors and business—state relations in Russia. European Journal of Political Economy, Vol. 27, No. 4, pp. 642—658. https://doi.org/10.1016/j.ejpoleco.2011.06.003
20. Frye T. (2002). Capture or exchange? Business lobbying in Russia. Europe—Asia Studies, Vol. 54, No. 7, pp. 1017—1036. https://doi.org/10.1080/0966813022000017113
21. Gaur A., Settles A., Väätänen J. (2023). Do economic sanctions work? Evidence from the Russia—Ukraine conflict. Available at SSRN: https://doi.org/10.2139/ssrn.4433798
22. Ghasseminejad S., Jahan-Parvar M. R. (2021). The impact of financial sanctions: The case of Iran. Journal of Policy Modeling, Vol. 43, No. 3, pp. 601—621. https://doi.org/10.1016/j.jpolmod.2021.03.001
23. Giumelli F., Hoffmann F., Książczaková A. (2021). The when, what, where and why of European Union sanctions. European Security, Vol. 30, No. 1, pp. 1—23. https://doi.org/10.1080/09662839.2020.1797685
24. Golikova V., Kuznetsov B. (2017). Perception of risks associated with economic sanctions: The case of Russian manufacturing. Post-Soviet Affairs, Vol. 33, No. 1, pp. 49—62. https://doi.org/10.1080/1060586X.2016.1195094
25. Golikova V., Gonchar K., Kuznetsov B. (2012). Does international trade provide incentives for efficient behaviour of Russian manufacturing firms? Post-Communist Economies, Vol. 24, No. 2, pp. 277—289. https://doi.org/10.1080/14631377.2012.675163
26. Govorun A., Marques I., Pyle W. (2016). The political roots of intermediated lobbying: Evidence from Russian enterprises and business associations. Business and Politics, Vol. 18, No. 4, pp. 395—433. https://doi.org/10.1515/bap-2015-0032
27. Gurvich E., Prilepskiy I. (2015). The impact of financial sanctions on the Russian economy. Russian Journal of Economics, Vol. 1, No. 4, pp. 359—385. https:// doi.org/10.1016/j.ruje.2016.02.002
28. Hovi J., Huseby R., Sprinz D. F. (2005). When do (imposed) economic sanctions work. World Politics, Vol. 57, No. 4, pp. 479—499. https://doi.org/10.1353/wp.2006.0011
29. Khwaja A. I., Mian A. (2005). Do lenders favor politically connected firms? Rent provision in an emerging financial market. Quarterly Journal of Economics, Vol. 120, No. 4, pp. 1371—1411. https://doi.org/10.1162/003355305775097524
30. Klarin A., Ray P. K. (2019). Political connections and strategic choices of emerging market firms. International Journal of Emerging Markets, Vol. 14, No. 3, pp. 410—435. https://doi.org/10.1108/IJOEM-05-2016-0138
31. Klimovich S., Kropp S., Pape U. (2023). Defending business interests in Russia: Collective action and social investments as bargaining chips. Post-Communist Economies, Vol. 35, No. 1, pp. 17—40. https://doi.org/10.1080/14631377.2022.2104505
32. Kropp S., Klimovich S., Pape U. (2023). Legitimation strategies of Russian companies: A bricolage of social responsibility. East European Politics, Vol. 39, No. 1, pp. 15—38. https://doi.org/10.1080/21599165.2022.2134122
33. Li Z. (2022). Connections as liabilities: The cost of the politics—business revolving door in China. British Journal of Political Science, Vol. 53, No. 4, pp. 1—21. https://doi.org/10.1017/s0007123422000473
34. Li Z., Li T. (2022). Economic sanctions and regional differences: Evidence from sanctions on Russia. Sustainability, Vol. 14, No. 10, article 6112. https://doi.org/10.3390/su14106112
35. Markus S. (2012). Secure property as a bottom-up process: Firms, stakeholders, and predators in weak states. World Politics, Vol. 64, No. 2, pp. 242—277. https:// doi.org/10.1017/S0043887112000044
36. Marques I., Levina I., Kazun A., Yakovlev A. (2020). Calling the cavalry: Firm-level investment in the face of decentralized expropriation. Journal of Institutional Economics, Vol. 16, No. 4, pp. 503—518. https://doi.org/10.1017/s1744137420000028
37. Olson M. (1971). The logic of collective action: Public goods and the theory of groups. 2nd ed. Cambridge: Harvard University Press.
38. Pape U., Klimovich S., Bluhm K. (2023). Formal contracting and state—business relations in Russia. A case study from Khanty-Mansi Autonomous Okrug. East European Politics, Vol. 39, No. 1, pp. 57—79. https://doi.org/10.1080/21599165.2022.2155948
39. Puffer S. M., McCarthy D. J. (2011). Two decades of Russian business and management research: An institutional theory perspective. Academy of Management Perspectives, Vol. 25, No. 2, pp. 21—36. https://doi.org/10.5465/AMP.2011.61020800
40. Pyle W. (2011). Organized business, political competition, and property rights: Evidence from the Russian Federation. Journal of Law Economics & Organization, Vol. 27, No. 1, pp. 2—31. https://doi.org/10.1093/jleo/ewp013
41. Shirov A. A., Yantovskii A. A., Potapenko V. V. (2015). Evaluation of the potential effect of sanctions on the economic development of Russia and the European Union. Studies on Russian Economic Development, Vol. 26, No. 4, pp. 317—326. https://doi.org/10.1134/s1075700715040103
42. Slinko I., Yakovlev E., Zhuravskaya E. (2005). Laws for sale: Evidence from Russia. American Law and Economics Review, Vol. 7, No. 1, pp. 284—318. https://doi.org/10.1093/aler/ahi010
43. Szakonyi D. (2018). Businesspeople in elected office: Identifying private benefits from firmlevel returns. American Political Science Review, Vol. 112, No. 2, pp. 322—338. https://doi.org/10.1017/S0003055417000600
44. Szakonyi D. (2020). Politics for profit: Business, elections, and policymaking in Russia. Cambridge Studies in Comparative Politics. Cambridge: Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/9781108869089
45. Timofeev I. (2021). Policy of sanctions in Russia—EU relations. In: M. David, T. Romanova (eds.). The Routledge handbook of EU—Russia relations. London: Routledge, pp. 252—262. https://doi.org/10.4324/9781351006262-27
46. Tingley D., Yamamoto T., Hirose K., Keele L., Imai K. (2014). Mediation: R package for causal mediation analysis. Journal of Statistical Software, Vol. 59, No. 5, pp. 1—38. https://doi.org/10.18637/jss.v059.i05
47. Trifonov D. (2021). Political connections of Russian corporations: Blessing or curse? Journal of Behavioral and Experimental Finance, Vol. 29, March, article 100458. https://doi.org/10.1016/j.jbef.2021.100458
48. World Bank (2022). Macro poverty outlook for Russian Federation: April 2022 — Datasheet (English). Washington, DC: World Bank Group. http://documents.worldbank.org/curated/en/099632204252229024/IDU0df65faa20070604caf0bdb5079245b3092bd
49. Yakovlev A., Ivanov D. (2020). Friendly bureaucrats, formal rules and firms’ investment decisions: Evidence from a survey experiment in Russia. International Journal of Emerging Markets, Vol. 16, No. 2, pp. 347—369. https://doi.org/10.1108/IJOEM-08-2019-0667
50. Yakovlev A., Sobolev A., Kazun A. (2014). Means of production versus means of coercion: Can Russian business limit the violence of a predatory state? Post-Soviet Affairs, Vol. 30, No. 2—3, pp. 171—194. https://doi.org/10.1080/1060586X.2013.859434
Дополнительные файлы
Рецензия
Для цитирования:
Казун А.П., Муковнин С.К. Бизнес-ассоциации и адаптация к санкциям российских предприятий обрабатывающей промышленности: сравнение 2018 г. и 2022 г. Вопросы экономики. 2024;(6):44-72. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2024-6-44-72
For citation:
Kazun A.P., Mukovnin S.K. Business associations and the adaptation of Russian manufacturing enterprises to sanctions: 2018 vs. 2022. Voprosy Ekonomiki. 2024;(6):44-72. (In Russ.) https://doi.org/10.32609/0042-8736-2024-6-44-72
Просмотров:
823
Послать статью по эл. почте 
