|сгенерировать QR код
Открытый доступ
Только для подписчиков
Аутсорсинговая модель организации российскойнефтегазовой отрасли: проблемы и пути решения
https://doi.org/10.32609/0042-8736-2015-9-45-64
Аннотация
В статье рассмотрены выгоды и риски применения международного аутсорсинга в области нефтесервиса для нефтегазовой отрасли страны-заказчика. Показано, что зависимость от иностранных провайдеров услуг нефтесервиса в определенных случаях консервирует технологическую отсталость отечественных нефтяной и нефтесервисной отраслей и позволяет зарубежным нефтесервисным операторам в неявной форме влиять на эффективность национальной экономики страны-заказчика. В России к 2014 г. сложилась ситуация, когда зависимость заказчика от иностранного поставщика услуг носит не корпоративный (затрагивающий только заказчика и поставщика), а отраслевой (затрагивающий весь нефтегазовый сектор) характер, что с учетом роли нефтегазовой отрасли создало риски для экономики России в целом. Рассмотрены основные варианты развития российского нефтесервиса в условиях секторальных санкций.
Об авторе
И. Д. Котляров
НИУ ВШЭ (Санкт-Петербург)
Россия
к. э. н., доцент департамента финансов НИУ ВШЭ (Санкт-Петербург)
Россия
к. э. н., доцент департамента финансов НИУ ВШЭ (Санкт-Петербург)
Список литературы
1. Байбакова Е. Ю., Клочков В. Ю. (2010). Экономические аспекты формирования сетевых организационных структур в российской наукоемкой промышленности // Управление большими системами. Специальный выпуск 30-1. М.: ИПУ РАН. С. 697-721.
2. Буренина И. В., Хасанова Г. Ф., Эрмиш С. В. (2013). Проблемы рынка нефтесервисных услуг // Науковедение: [Интернет-журнал]. № 6.
3. Гамилова Д. А., Баталлова А. А. (2015). Стратегия обеспечения технологической безопасности нефтесервисного комплекса: кластеризация или госкорпорация // Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. № 1. С. 48-52.
4. Гузь В. (2008). КИН как приоритет нефтедобычи // Нефтесервис. № 4. С. 48-51. [Guz V. (2008). Oil recovery factor as the priority in oil industry. Nefteservis, No. 4, pp. 48-51. (In Russian).]
5. Гулиев И. А., Мустафинов Р. К. (2015). Оценка влияния санкций на нефтегазовые компании России // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. № 5. С. 41-45.
6. Давыдов Б., Кошелева А. (2014). Сервисное обслуживание нефтегазового комплекса в условиях глобальной конкуренции // Экономист. № 12. С. 40-45.
7. Делягин М. (2015). Парадоксы «шельфовых либералов» // Эксперт. № 18-19. С. 28-29.
8. Заступов А. В. (2013). Тенденции состояния и перспективы развития российского нефтегазового сервиса в современных рыночных условиях // Вестник Самарского государственного экономического университета. № 2. С. 41-47.
9. Клинова М. В., Сидорова Е. А. (2014). Экономические санкции и их влияние на хозяйственные связи России с Европейским союзом // Вопросы экономики. № 12. С. 67-79.
10. Критская С. С., Клочков В. В. (2014). Анализ перспектив развития авиационной промышленности с учетом угрозы введения санкций против российской экономики // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. № 40. С. 12-25.
11. Кротова М. В. (2009). Условия развития наукоемких инновационных подотраслей нефтяной промышленности (на примере нефтегазового сервиса) // Научные труды Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. Т. 7. М.: МАКС-Пресс. С. 177-197.
12. Крюков В. А. (2014). Сырьевые территории в новой институциональной реальности // Пространственная экономика. № 4. С. 26-60.
13. Крюков В. А., Селезнева О. А. (2013). Нефтегазовые ресурсы в меняющейся институциональной среде // Экономический журнал ВШЭ. Т. 17, № 3. С. 407-429.
14. Кудияров С., Мирзаян Г., Обухова Е., Огородников Е. (2015). Огненные обьятия дракона // Эксперт. № 20-21. С. 14-19.
15. Лабыкин А. (2014). В санкциях полно лазеек // Эксперт. № 40. http://expert.ru/ expert/2014/40/v-sanktsiyah-polno-lazeek/.
16. Лабыкин А. (2015). Долгий путь к своим // Эксперт. № 12. С. 20-21.
17. Лаптев В. В. (2015). Российский рынок геофизического сервиса - 2014 // Приборы и системы разведочной геофизики. Т. 52, № 2. С. 72-76.
18. Маликова О. И., Давыденко А. Б. (2011). Перспективы развития российского нефтесервисного рынка // Государственная служба. № 5. С. 35-39.
19. Мастепанов А. М. (2015). Немецкий бизнес говорит: санкции - это надолго! // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. № 5. С. 4-5.
20. Метла А. Л. (2007). Аутсорсинг в нефтегазовом комплексе // Российское предпринимательство. № 7-1. С. 126-129.
21. Мордюшенко О. (2014). Нефтесервис по-русски // Коммерсант. Приложение: Нефтегазовый сервис. 21 окт. С. 17.
22. Павловская А. В., Антропова А. С. (2013). Проблемы развития нефтегазового сервиса в России // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. № 8. С. 4-10.
23. Пермякова Т. В., Файзуллин Р. В. (2015). Анализ влияния санкций США и ЕС на разработку новых нефтяных месторождений в России и пути решения проблемы // Вестник Ижевского государственного технического университета. № 1. С. 65-66.
24. Портер М. (2015). Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Паблишер.
25. Савостьянов Н. А., Лаптев В. В. (2007). О государственной политике России в сфере нефтегазового сервиса // Геология нефти и газа. № 2. С. 25-33.
26. Сараев В. (2014). Стартап взрывает недра // Эксперт. № 8. С. 43-47.
27. Селюков Ю. (2014). О стратегии и проблемах развития арктической зоны страны // Экономист. № 9. С. 55-68.
28. Сергеев И. Б., Шкатов М. Ю., Сираев А. М. (2011). Нефтегазовые сервисные компании и их инновационное развитие // Записки Горного института. Т. 191. С. 293-301.
29. Скиткин К. (2008). Время действовать // Нефтесервис. № 4. С. 14-17.
30. Талипов А. Р. (2011). Российский нефтесервис: партнерство или борьба без правил // Бурение и нефть. № 9. С. 10-13.
31. Токарев А. Н. (2010). Развитие сервисного сектора как предпосылка повышения конкурентоспособности нефтяной промышленности // Налоги. Инвестиции. Капитал. № 1-3. С. 25-35.
32. Токарев А. Н. (2014). Нефтесервис как основа инновационного развития нефтяной промышленности // Сибирская финансовая школа. № 4. С. 91-99.
33. Фадеев А. М., Ларичкин Ф. Д. (2011). Стратегические приоритеты устойчивого развития рынка сервисных услуг при освоении шельфовых месторождений // Записки Горного института. Т. 191. С. 197-204.
34. Фадеев А. М., Череповицын А. Е., Ларичкин Ф. Д. (2012). Повышение конкурентоспособности российских поставщиков при освоении арктических нефтегазовых месторождений // ЭКО. № 4. С. 163-180.
35. Федотовский Н. (2015a). Перед закрытыми воротами // Эксперт: [On-line версия]. № 12. http://expert.ru/expert/2015/12/pered-zakryityimi-vorotami/.
36. Федотовский Н. (2015b). Ставка на газ // Эксперт: [On-line версия]. № 17. http:// expert.ru/expert/2015/17/stavka-na-gaz/.
37. Хазбиев А., Зайцева О. (2014). Все в разведку // Эксперт. № 46. С. 22-23.
38. Хейвуд Б. Дж. (2007). Аутсорсинг. В поисках конкурентных преимуществ. М.: Вильямс.
39. Чуев Д. Э. (2014). Современные тенденции развития мирового рынка нефтесервисных услуг. Автореф. дис.. канд. экон. наук. М.: МГИМО (У) МИД России.
40. Deloitte (2014). Состояние и перспективы нефтесервисного рынка России. М.: Делойт и Туш РКСЛ. Октябрь. http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/ Documents/energy-resources/ru_state_and_prospects_of_russian_oilgas_mar- ket_ru.pdf.
41. Williamson O. E. (1991). Comparative economic organization: The analysis of discrete structural alternatives. Administrative Science Quarterly, Vol. 36, No. 2, pp. 269-296.
Рецензия
Для цитирования:
Котляров И.Д. Аутсорсинговая модель организации российскойнефтегазовой отрасли: проблемы и пути решения. Вопросы экономики. 2015;(9):45-64. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2015-9-45-64
For citation:
Kotliarov I. The outsourcing-based Model of organization of oil and Gas Industry in Russia: Problems and Ways of Solving. Voprosy Ekonomiki. 2015;(9):45-64. (In Russ.) https://doi.org/10.32609/0042-8736-2015-9-45-64
Просмотров:
1223
Послать статью по эл. почте 
