|Generate QR code
Open Access
Subscription Access
Russian Holding Company Groups: New Empirical Evidence
https://doi.org/10.32609/0042-8736-2007-1-98-111
Abstract
The article is devoted to Russian holding company groups. New sample survey data allow discussing the scale of expansion and internal structure of these groups, incentives to create them, the patterns of corporate governance and decision-making, scale of their internal financial market. In spite of the fact that holding company groups are extremely heterogeneous, most of them constitute new companies, which overcome the weaknesses of insider ownership model, with converged ownership and management. Companies in the holdings retain certain degree of autonomy in decision-making, and at the same time this process is connected with corporate governance procedures. Still the trends in the development of corporate governance are controversial and it is too early to conclude that the model of ownership separated from management inside the holding company groups has definitely proved its viability.
References
1. Авдашева С. Бизнес-группы как форма реструктуризации предприятий: движение вперед или шаг назад? // Российский журнал менеджмента. 2005. Т. 3, № 1.
2. Бендукидзе К. А. Концепция реструктуризации и ее воплощение на предприятиях ОМЗ // Российский журнал менеджмента. 2003. Т. 1, № 1.
3. Голикова В. В., Долгопятова Т. Г., Симачев Ю. В., Яковлев А. А. Инсайдеры, аутсайдеры и хорошее корпоративное управление: российский опыт // Конкурентоспособность и модернизация экономики / Под ред. Е. Г. Ясина. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2004. Кн. 1. С. 365-376.
4. Долгопятова Т. Г. Собственность и корпоративный контроль в российских компаниях в условиях активизации интеграционных процессов // Российский журнал менеджмента. 2004. Т. 2, № 2.
5. Долгопятова Т. Модели и механизмы корпоративного контроля в российской промышленности (опыт эмпирического исследования) // Вопросы экономики. 2001. № 5. С. 46-60.
6. Паппэ Я. Ш. Олигархи: экономическая хроника, 1992-2000. М.: ГУ-ВШЭ, 2000.
7. Паппэ Я. Ш. Российский крупный бизнес: смена субъектности в 2000-2005 гг. Тезисы доклада на семинаре ЦЭФИР 22 июня 2005.
8. Радыгин А. Д. Эволюция форм интеграции и управленческих моделей: опыт крупных российских корпораций и групп // Российский журнал менеджмента. 2004. Т. 2, № 4.
9. Радыгин А. Собственность и интеграционные процессы в корпоративном секторе // Вопросы экономики. 2001. № 5. С. 26-45.
10. Всемирный банк. Собственность и контроль предприятий // Вопросы экономики. 2004. № 8. С. 4-35.
11. Яковлев А. Спрос на право в сфере корпоративного управления: эволюция стратегий экономических агентов // Вопросы экономики. 2003. № 4.
12. Boone P., Rodionov D. Rent Seeking in Russia and the CIS. Moscow: Brunswick UBS Warburg, 2002.
13. Gaddy C., Ickes B. To Restructure or Not to Restructure: Informal Activities and Enterprise Behavior in Transition. William Davidson Institute, Working Paper Series, WP 134, 1998.
14. Guriev S., Rachinsky A. The Role of Oligarchs in Russian Capitalism // Journal of Economic Perspectives. 2005. Vol. 19, No 1.
15. Moers L. Determinants of Enterprise Restructuring in Transition: Description of a Survey in Russian Industry // Post-Communist Economies. 2000. Vol. 12, No 3.
16. Perotti E. C., Gelfer S. Red Barons or Robber Barons? Governance and Financing in Russian Financial-Industrial Groups // European Economic Review. 2001. Vol. 45, No 9.
17. Shumilov A. V., Volchkova N. A. Russian Business Groups: Substitutes for Missing Institutions? // Модернизация экономики и выращивание институтов / Под ред. Е. Г. Ясина. М.: ГУ-ВШЭ, 2005. Т. 2. С. 183-194.
Review
For citations:
Avdasheva S. Russian Holding Company Groups: New Empirical Evidence. Voprosy Ekonomiki. 2007;(1):98-111. (In Russ.) https://doi.org/10.32609/0042-8736-2007-1-98-111
Views:
712
Email this article 
