voprecotestВопросы экономикиVoprosy Ekonomiki0042-8736Voprosy Ekonomiki, NP10.32609/0042-8736-2012-8-48-63voprecotest-738Research ArticleЭКОНОМИКА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫLABOR AND SOCIAL ECONOMICSЭкономический образ мыслии законодательство о некоммерческихорганизацияхEconomic Way of Thought and Legislationon Nonprofit OrganizationsЯкобсонЛ. И.YakobsonL.

д. э. н., проф., первый проректор НИУ ВШЭ (Москва)

ljakobson@hse.ruНИУ ВШЭ (Москва)РоссияNational Research University Higher School of Economics (Moscow, Russia)Russian Federation201220082012084863Copyright © Voprosy Ekonomiki, NP, 20122012Voprosy Ekonomiki, NPVoprosy Ekonomiki, NPhttps://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNoticehttps://www.vopreco.ru/jour/article/view/738

Адекватное законодательство рассматривается в статье в качестве существенной предпосылки для реализации сравнительных преимуществ некоммерческих организаций (НКО). Ограничения, накладываемые на НКО, оправданы постольку, поскольку компенсируются выгодами от повышенного доверия. Жесткость ограничений должна оптимизироваться с учетом особен- ностей конкретного социума и состояния некоммерческого сектора, а также готовности государства поощрять его развитие. Как показывают эмпири- ческие данные, российские НКО различной степени зрелости нуждаются в раздельных правовых нишах. Однако интересы, которые преобладают в сообществе НКО, не слишком благоприятствуют быстрым изменениям.

The article considers proper legislation as an essential prerequisite for actualization of NPOs comparative advantages. Restrictions imposed on NPOs are reasonable if they are compensated by benefits from greater trust. The rigidity of constrains and requirements should be optimized while accounting for peculiarities of a social medium, the state of the nonprofit sector, and the governments readiness to encourage the development of the latter. As empirical data suggests, Russian NPOs being on different stages of maturity need separate legal treatment. In the meanwhile, interests that prevail in the NPOs community are not always conducive to rapid changes.

некоммерческая организациядовериезаконодательствооптимизацияnonprofit organizationtrustlegislationoptimizationReferencesАбросимова Е. А. (2011). Организаторы торгового оборота. М.: Wolters Kluver.Abrosimova E. A. (2011). The Organizers of Trade Turnover. Moscow: Wolters Kluver.Ананьин О. И. (2005). Структура экономико-теоретического знания. М.: Наука.Ananin O. I. (2005). The Structure of Economic and Theoretical Knowledge. Moscow: Nauka.Аузан А. (ред.) (2007). Экономические последствия нового законодательства о не- коммерческих организациях / Под ред. А. А. Аузана, А. В. Золотова. М.: Общественный договор.Auzan A. A., Zolotov A. V. (eds.) (2007). The Economic Impact of New Legislation on Nonprofit Organizations. Moscow: Obshchestvenniy Dogovor.Гринберг Р. С., Рубинштейн А. Я. (2008). Основания смешанной экономики. Эко- номическая социодинамика. М.: Институт экономики РАН.Greenberg R.  S., Rubinstein A. Ya. (2008). Grounds for a Mixed Economy. Economic Sociodynamics. Moscow: Institute of Economics RAS.Мерсиянова И. В., Корнеева И. Е. (2011). Вовлеченность населения в неформальные практики гражданского общества и деятельность НКО: региональное измере- ние // Мониторинг гражданского общества. Вып. VI. М.: Изд. дом ВШЭ.Mersiyanova I. V., Korneeva I. E. (2011). The Involvement of the Population in the Informal Practices of Civil Society and the Activities of NPOs: The Regional Dimension // Monitoring Grazhdanskogo Obshchestva. No. VI. Moscow: HSE.Полтерович В. М. (2007). Элементы теории реформ. М.: Экономика.Polterovich V. M. (2007). Elements of the Theory of Reforms. Moscow: Ekonomika.НИУ ВШЭ (2011). Справится ли государство в одиночку? О роли НКО в решении социальных проблем. М.: Изд. дом ВШЭ.HSE (2011). Can the State Cope Alone? The Role of NPOs in Addressing Social Problems. Moscow: HSE.Рудник Б. (ред.) (2009). Правовые основы функционирования некоммерческого сектора / Под ред. Б. Л. Рудника, Л. И. Якобсона. М.: Изд. дом ВШЭ.Rudnick B.  L., Yakobson L.  I. (2009). Legal Basis for Operation of the Nonprofit Sector. Moscow: HSE.Якобсон Л. И., Санович С. В. (2009). Смена моделей российского третьего сек- тора: фаза импортозамещения // Общественные науки и современность. № 4. [Yakobson L. I., Sanovich S. V. (2009). Changing Patterns of the Russian Third Sector: The Phase of Import Substitution // Obshchestvennye Nauki i Sovremennost. No 4.Якобсон Л. И. (2006). Социальная политика: коридоры возможностей // Общественные науки и современность. № 2.Yakobson L. I. (2006). Social Policy: The Corridors of Options // Obshchestvennye Nauki i Sovremennost. No 2.Якобсон Л. И. (2000). Государственный сектор экономики: экономическая теория и политика. М.: ГУ ВШЭ.Yakobson L. I. (2000). The Public Sector of the Economy: Economic Theory and Policy. Moscow: HSE.Ballou J. P., Weisbrod B. A. (2003). Managerial Rewards and the Behaviour of Forprofit, Governmental and Nonprofit Organizations: Evidence from the Hospital Industry // Journal of Public Economics. Vol. 87. P. 1895-1920.Ballou J. P., Weisbrod B. A. (2003). Managerial Rewards and the Behaviour of Forprofit, Governmental and Nonprofit Organizations: Evidence from the Hospital Industry // Journal of Public Economics. Vol. 87. P. 1895-1920.Ben-Ner A., Benedetto G. (2003). The Theory of Nonprofit Organization Revised // The Study of Nonprofit Enterprise: Theories and Approaches / A. Ben-Ner, H. Anheier (eds.). N. Y.: Kluver/Plenum.Ben-Ner A., Benedetto G. (2003). The Theory of Nonprofit Organization Revised // The Study of Nonprofit Enterprise: Theories and Approaches / A. Ben-Ner, H. Anheier (eds.). N. Y.: Kluver/Plenum.Cooter R., Ulen T. (2000). Law and Economics. Addison-Wesley. Ch. 4, 8.Cooter R., Ulen T. (2000). Law and Economics. Addison-Wesley. Ch. 4, 8.Hansmann H. (1980). The Role of Non-profit Enterprise // Yale Law Journal. Vol. 89, No 5. P. 835-901.Hansmann H. (1980). The Role of Non-profit Enterprise // Yale Law Journal. Vol. 89, No 5. P. 835-901.Hirth R. A. (1999). Consumer Information and Competition between Nonprofit and ForprofitNursing Homes // Journal of Health Economics. Vol. 18, April. Р. 219-240.Hirth R. A. (1999). Consumer Information and Competition between Nonprofit and ForprofitNursing Homes // Journal of Health Economics. Vol. 18, April. Р. 219-240.James E. (ed.). (1989). The Nonprofit Sector in International Perspective: Studies in Comparative Culture and Policy. N. Y.: Oxford University Press.James E. (ed.). (1989). The Nonprofit Sector in International Perspective: Studies in Comparative Culture and Policy. N. Y.: Oxford University Press.Jegers M. (2008). Managerial Economics of Non-profit Organizations. L.: Routledge.Jegers M. (2008). Managerial Economics of Non-profit Organizations. L.: Routledge.Lewis D. (2001). The Management of Non-governmental Development Organizations: An Introduction. L.: Routledge.Lewis D. (2001). The Management of Non-governmental Development Organizations: An Introduction. L.: Routledge.Rose-Ackerman S. (1996). Altruism, Nonprofits, and Economic Theory // Journal of Economic Literature. Vol. 34.Rose-Ackerman S. (1996). Altruism, Nonprofits, and Economic Theory // Journal of Economic Literature. Vol. 34.Salamon L. M. (1987). Partners in Public Service: The Scope and Theory of Government- Nonprofit Relations // The Nonprofit Sector: A Research Handbook /W. W. Powell (ed.). New Haven: Yale University Press.Salamon L. M. (1987). Partners in Public Service: The Scope and Theory of Government- Nonprofit Relations // The Nonprofit Sector: A Research Handbook /W. W. Powell (ed.). New Haven: Yale University Press.Weisbrod B. A. (1988). The Nonprofit Economy. Cambridge, MA: Harvard University Press.Weisbrod B. A. (1988). The Nonprofit Economy. Cambridge, MA: Harvard University Press.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.