<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">voprecotest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вопросы экономики</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Voprosy Ekonomiki</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">0042-8736</issn><publisher><publisher-name>Voprosy Ekonomiki, NP</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.32609/0042-8736-2026-1-146-157</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">voprecotest-5712</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>РАЗМЫШЛЕНИЯ НАД КНИГОЙ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>REFLECTIONS ON THE BOOK</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Успех всегда неустойчив,  провал может длиться вечно (О книге И. Н. Филипповой, И. П. Шабалова,  А. Е. Шаститко «Институты неустойчивого успеха»)</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Success is always unsustainable, but failure can last forever  (On the book by I. N. Filippova, I. P. Shabalov,  A. E. Shastitko “Institutions of unsustainable success”)</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-0896-9217</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Авдашева</surname><given-names>С. Б.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Avdasheva</surname><given-names>Svetlana B.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Авдашева Светлана Борисовна, д. э. н., проф., руководитель департамента прикладной экономики факультета экономических наук </p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">avdash@hse.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>HSE University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2026</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>14</day><month>01</month><year>2026</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>146</fpage><lpage>157</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Voprosy Ekonomiki, NP, 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Voprosy Ekonomiki, NP</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Voprosy Ekonomiki, NP</copyright-holder><license xlink:href="https://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNotice" xlink:type="simple"><license-p>https://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNotice</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.vopreco.ru/jour/article/view/5712">https://www.vopreco.ru/jour/article/view/5712</self-uri><abstract><p>Рассмотрен редкий пример последовательного применения метода новой институциональной экономики для объяснения возникновения и развития сектора производства труб большого диаметра, используемых при строительстве трубопроводов, — книга И. Филипповой, И. Шабалова и А. Шаститко «Институты неустойчивого успеха». Авторы объясняют возникновение и изменение механизмов управления трансакциями в секторе, где окупаемость масштабных специфических инвестиций и одновременно соблюдение необходимых стандартов качества требуют координации действий независимых, самостоятельных и своекорыстных участников сектора: производителей на разных стадиях технологической цепочки, перевозчиков и покупателя. Показаны преимущества данного метода и его перспективы для оценки других проектов импортозамещения с нулевого уровня. Обсуждаются проблемы желаемого содержания программ обучения современных экономистов, которым предстоит участвовать в разработке и реализации проектов стратегического развития страны.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article reviews the book “Institutions of unsustainable success” by Irina Filippova, Ivan Shabalov and Andrei Shastitko. It is devoted to the explanation of the emergence and development of transaction governance in the production of large-diameter pipe (LDP) production in Russia in early 2000s. The specific feature of the sector is the dependence of the return on investments by independent selfish agents on the coordination of individual decision-making along the value chain, from the producers of raw materials and intermediate output to the manufacturing of finished product, construction, transportation, and the industrial customer. Compliance with the quality standards requires explicit coordination as well. One should think about proper transaction governance in complex investment projects of import substitution under sanction pressure. We also return to the debates about the content of university curricula for economists, especially for those who will make decisions on strategic development projects in the future.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>механизмы управления трансакциями</kwd><kwd>металлургия</kwd><kwd>экономическое образование.</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>transaction governance</kwd><kwd>metallurgy</kwd><kwd>economic education</kwd></kwd-group><funding-group><funding-statement xml:lang="ru">При подготовке статьи использованы материалы проекта фундаментальных исследований  НИУ ВШЭ.</funding-statement></funding-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Аузан А. А., Мальцев А. А., Курдин А. А. (2023). Российское экономическое образование: образ ближайшего будущего // Вопросы экономики. № 10. С. 5—26. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2023-10-5-26</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Auzan A. A., Maltsev A. A., Kurdin A. A. (2023). Russian economic education: Image of the near future. Voprosy Ekonomiki, No. 10, pp. 5—26. (In Russian).] https://doi.org/10.32609/0042-8736-2023-10-5-26</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Буданов И. А. (2005). Металлургия в процессе экономического роста в России // Проблемы прогнозирования. № 2. С. 63—78.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Budanov I. A. (2005). Metallurgy in the process of economic growth in Russia. Problemy Prognozirovaniya, No. 2, pp. 63—78. (In Russian).]</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Буданов И. А. (2020). Управление развитием металлургии и глобальным рынком металла // Проблемы прогнозирования. № 6. С. 104—118. https://doi.org/10.47711/0868-6351-183-104-118</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Budanov I. A. (2020). Management of the development of metallurgy and the global metal market. Problemy Prognozirovaniya, No. 6, pp. 104—118. (In Russian).] https://doi.org/10.47711/0868-6351-183-104-118</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Буданов И. А. (2025). Российская металлургия в новых условиях: задачи и поиск решения // Научные труды: ИНП РАН. № 1. С. 88—110. https://doi.org/10.47711/2076-3182-2025-1-88-110</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Budanov I. A. (2025). Russian metallurgy in new conditions: Challenges and solutions. Scientific Proceedings: Institute of Economic Forecasting RAS, No. 1, pp. 88—110. (In Russian).] https://doi.org/10.47711/2076-3182-2025-1-88-110</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бузгалин А. В., Колганов А. И. (2023). Экономическое образование: качественное обновление необходимо и возможно // Вопросы экономики. № 11. С. 141—160. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2023-11-141-160</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Buzgalin A. V., Kolganov A. I. (2023). Economic education: A qualitative renewal is neces sary and possible. Voprosy Ekonomiki, No. 11, pp. 141—160. (In Russian).] https://doi.org/10.32609/0042-8736-2023-11-141-160</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Григорьев Л. М. (2024). Таланты и их профессора: чему и как учить // Вопросы экономики. № 8. С. 111—126. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2024-8-111-126</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Grigoryev L. M. (2024). Talents and their professors: What and how to teach? Voprosy Ekonomiki, No. 8, pp. 111—126. (In Russian).] https://doi.org/10.32609/0042-8736-2024-8-111-126</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Капелюшников Р. И. (2023a). Многорукий Адам Смит (Часть первая) // Вопросы экономики. № 10. С. 53—74. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2023-10-53-74</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kapeliushnikov R. I. (2023a). Multihanded Adam Smith (Part one). Voprosy Ekonomiki, No. 10, pp. 53—74. (In Russian).] https://doi.org/10.32609/0042-8736-2023-10-53-74</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Капелюшников Р. И. (2023b). Многорукий Адам Смит (Часть вторая) // Вопросы экономики. № 11. С. 123—140.https://doi.org/10.32609/0042-8736-2023-11-123-140</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kapeliushnikov R. I. (2023b). Multihanded Adam Smith (Part two). Voprosy Ekonomiki, No. 11, pp. 123—140. (In Russian).] https://doi.org/10.32609/0042-8736-2023-11-123-140</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тамбовцев В. Л. (2024). Реформа экономического образования или реформа экономических знаний? // Вопросы экономики. № 8. С. 127—139. https://doi.org/10.32609/00428736-2024-8-127-139</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tambovtsev V. L. (2024). Reform of economic education or reform of economic knowledge? Voprosy Ekonomiki, No. 8, pp. 127—139. (In Russian).] https://doi.org/10.32609/00428736-2024-8-127-139</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шаститко А. Е. (2024). Экономическое образование как зеркало внутридисциплинарного дискурса // Вопросы экономики. № 1. С. 137—153. https://doi.org/10.32609/00428736-2024-1-137-153</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shastitko A. E. (2024). Economic education as a mirror of interdisciplinary discourse. Voprosy Ekonomiki, No. 1, pp. 137—153. (In Russian).] https://doi.org/10.32609/00428736-2024-1-137-153</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Филиппова И. Н., Шабалов И. П., Шаститко А. Е. (2025). Институты неустойчивого успеха. Монография. М.: Экономический факультет МГУ.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Filippova I. N., Shabalov I. P., Shastitko A. E. (2025). Institutions of unsustainable success. A monograph. Moscow: MSU Faculty of Economics. (In Russian).]</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru"></mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en"></mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
