voprecotestВопросы экономикиVoprosy Ekonomiki0042-8736Voprosy Ekonomiki, NP10.32609/0042-8736-2025-9-27-42voprecotest-5439Research ArticleЭКОНОМИКА ОБЩЕСТВЕННОГО СЕКТОРАPUBLIC ECONOMICSО культуре стратегического планирования экономического развитияOn the culture of economic development strategic planninghttps://orcid.org/0000-0002-2057-2888ЯкобсонЛ. И.JakobsonL. I.

Якобсон Лев Ильич, д. э. н., проф., вице-президент 

Москва

Lev I. Jakobson

Moscow

ljakobson@hse.ruhttps://orcid.org/0000-0001-8902-193XБураковН. А.BurakovN. A.

Бураков Никита Александрович, научный сотрудник

Москва

Nikita A. Burakov

Moscow

burakovn@gmail.comНациональный исследовательский университет «Высшая школа экономики»РоссияHSE UniversityRussian FederationИнститут экономики РАНРоссияInstitute of Economics, RASRussian Federation202507092025092742Copyright © Voprosy Ekonomiki, NP, 20252025Voprosy Ekonomiki, NPVoprosy Ekonomiki, NPhttps://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNoticehttps://www.vopreco.ru/jour/article/view/5439

Обоснована необходимость изучать устойчивые свойства индивидуальных и коллективных участников процессов стратегического планирования экономического развития (СПЭР), тогда как существующие исследования СПЭР сфокусированы преимущественно на организационно-структурной проблематике. Применительно к СПЭР уместно использовать понятие стратегической культуры, применяемое специалистами в области военного дела и международных отношений. Оно охватывает глубинные установки субъектов, коренящиеся в ценностях и проявляющиеся в стереотипах стратегического мышления  и  выборе  вариантов  реагирования  на  ключевые  вызовы и освоения значимых возможностей. Предложены концептуальная рамка изучения культуры СПЭР и подход к эмпирической идентификации ее разнообразия. В связи с малой доступностью информации о глубинных установках непосредственных участников СПЭР потенциал подхода продемонстрирован на данных об отношении ученых-экономистов к проблемам стратегического планирования. В этих целях были использованы результаты опроса, проведенного Новой экономической ассоциацией.

The paper justifies the need to address sustainable characteristics of both individual and collective participants in the processes of economic development strategic planning (EDSP), while existing research mostly focuses on structural and organizational issues. Our study shows the relevance of applying the concept of strategic culture with regard to EDSP, although currently it is used by experts in military affairs and international politics. The concept of strategic culture covers in-depth attitudes of individuals rooted in their values and manifested in the stereotypes of strategic thinking, the choice of ways to respond to key challenges, and exploration of significant opportunities. We propose a conceptual framework for EDSP culture research and an approach to empirical validation of EDSP diversity. Owing to a lack of information about in-depth attitudes of EDSP direct participants, the potential of this approach is shown based on the data on the attitude of academic economists to the problem of strategic planning. The results of a survey conducted by the New Economic Association were used for this purpose.

стратегическое планированиекультуракластерный анализstrategic planningculturecluster analysisСтатья подготовлена в рамках Программы фундаментальных исследований НИУ ВШЭReferencesАлексеева Т. А. (2012). Стратегическая культура: эволюция концепции // Полис. Политические исследования. № 5. С. 130—147.Alekseyeva T. A. (2012). Strategic culture: Evolution of the concept. Polis. Political Studies, No. 5, рp. 130—147. (In Russian).Джейблин Ф., Патнем Л. (2021). Организационная культура: власть и политика, контекст и дискурс-анализ. Харьков: Гуманитарный центр.Jablin F., Putnam L. (2021). Organizational culture: Power and politics, context, and discourse analysis. Kharkiv: Humanitarian Center. (In Russian).Дынкин А. А., Миловидов В. Д. (2023). Наука дальновидности: как преуспеть в стратегическом прогнозировании и планировании // Проблемы прогнозирования. № 3. С. 6—23. https://doi.org/10.47711/0868-6351-198-6-23Dynkin A. A., Milovidov V. D. (2023). The science of foresight: How to succeed in strategic forecasting and planning. Problemy Prognozirovaniya, No. 3, pp. 6—23. (In Russian). https://doi.org/10.47711/0868-6351-198-6-23Клейнер Г. Б., Рыбачук М. А., Карпинская В. А. (2022). Стратегическое планирование и системная оптимизация национальной экономики // Проблемы прогнозирования. № 3. С. 6—15. https://doi.org/10.47711/0868-6351-192-6-15Kleiner G. B., Rybachuk M. A., Karpinskaya V. A. (2022). Strategic planning and systemic optimization of the national economy. Problemy Prognozirovaniya, No. 3, pp. 6—15. (In Russian). https://doi.org/10.47711/0868-6351-192-6-15Комаров В. М., Акимова В. В., Коцюбинский В. А., Земцов С. П. (2021). Сравнительный анализ подходов к разработке долгосрочных государственных стратегий в России и мире // Вопросы государственного и муниципального управления. № 1. С. 56—74.Komarov V. M., Akimova V. V., Kotsyubinskiy V. A., Zemtsov S. P. (2021). Comparative analysis of the development approaches to long-term government strategies in Russia and in the world. Public Administration Issues, No. 1, pp. 56—74. (In Russian).Кордонский С. Г. (2013). Классификация и ранжирование угроз // Отечественные записки. № 2. С. 52—73.Kordonskiy S. G. (2013). Classification and ranking of threats. Otechestvennye Zapiski, No. 2, pp. 52—73. (In Russian).Ленчук Е. Б., Филатов В. И. (2023). Стратегическое планирование как инструмент снижения неопределенности в условиях глобальной экономической трансформации // Вестник Института экономики Российской академии наук. № 4. С. 7—24. https://doi.org/10.52180/2073-6487_2023_4_7_24Lenchuk E. B., Filatov V. I. (2023). Strategic planning as a tool for reducing uncertainty in conditions of global economic transformation. Vestnik Instituta Ekonomiki Rossiyskoy Akademii Nauk, No. 4, pp. 7—24. (In Russian). https://doi.org/10.52180/2073-6487_2023_4_7_24Малган Дж. (2011). Искусство государственной стратегии. М.: Изд-во Института Гайдара. С. 199—211.Mulgan G. (2011). The art of public strategy. Moscow: Gaidar Institute Publ., pp. 199—211. (In Russian).Мельвиль А. Ю. (2002). Категории политической науки. М.: РОССПЭН.Melville A. Y. (2002). Categories of political science. Moscow: ROSSPEN. (In Russian).Назаров В. П., Афиногенов Д. А. (2022). Стратегическое планирование в России: новый этап развития // Полис. Политические исследования. № 4. С. 32—46. https://doi.org/10.17976/jpps/2022.04.04Nazarov V. P., Afinogenov D. A. (2022). Strategic planning in Russia: А new stage of development. Polis. Political Studies, No. 4, pp. 32—46. (In Russian) https://doi.org/10.17976/jpps/2022.04.04Смирнова О. О., Беляевская-Плотник Л. А., Бочарова Л. К. (2020). Методологические подходы к реализации принципов формирования системы стратегического планирования в РФ // Инновации. № 2. С. 37—42.Smirnova O. O., BelyaevskayaPlotnik L. A., Bocharova L. K. (2020). Methodological approaches to implementing the principles of forming a strategic planning system in the Russian Federation. Innovatsii, No. 2, pp. 37—42. (In Russian).Степин В. С. (2015). Философия и методология науки. М.: Академический проект.Stepin V. S. (2015). Philosophy and methodology of science. Moscow: Academic Project. (In Russian).Тульчинский Г. Л. (2018). Политическая культура России: источники, уроки, перспективы. СПб.: Алетейя.Tulchinskiy G. L. (2018). Political culture of Russia: Sources, lessons, prospects. St. Petersburg: Aletheia. (In Russian).Шапиро С. А. (2017). Организационная культура. М.: КНОРУС.Shapiro S. A. (2017). Organizational culture. Moscow: KNORUS. (In Russian).Якобсон Л. И. (2023). Стратегическое планирование в условиях неопределенности: адаптивность ради устойчивости // Журнал Новой экономической ассоциации. № 4. С. 230—236. https://doi.org/10.31737/22212264_2023_4_230-236Jakobson L. I. (2023). Strategic planning in conditions of uncertainty: Adaptivity for sustainability. Journal of the New Economic Association, No. 4, pp. 230—236. (In Russian). https://doi.org/10.31737/22212264_2023_4_230-236Casson M. (2006). Culture and economic performance. In: V. A. Ginsburgh, D. Throsby (eds.). Handbook of the economics of arts and culture. Amsterdam: North Holland, pр. 359—397.Casson M. (2006). Culture and economic performance. In: V. A. Ginsburgh, D. Throsby (eds.). Handbook of the economics of arts and culture. Amsterdam: North Holland, pр. 359—397.Guess M. G., Gabrielyan V. (2007). Comparative and international administration. In: J. Rabin, W. B. Hildreth, G. J. Miller (eds.). Handbook of public administration, 3rd ed. Boca Raton: Taylor & Francis, pp. 565—603.Guess M. G., Gabrielyan V. (2007). Comparative and international administration. In: J. Rabin, W. B. Hildreth, G. J. Miller (eds.). Handbook of public administration, 3rd ed. Boca Raton: Taylor & Francis, pp. 565—603.Lock E. (2017). Strategic culture theory: What, why, and how. Oxford: Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acrefore/9780190228637.013.320Lock E. (2017). Strategic culture theory: What, why, and how. Oxford: Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acrefore/9780190228637.013.320Parker R., Bradley L. (2000). Organizational culture in the public sector: Evidence from six organizations. International Journal of Public Sector Management, Vol. 13, No. 2, pp. 125—141. https://doi.org/10.1108/09513550010338773Parker R., Bradley L. (2000). Organizational culture in the public sector: Evidence from six organizations. International Journal of Public Sector Management, Vol. 13, No. 2, pp. 125—141. https://doi.org/10.1108/09513550010338773Reynolds D. (2009). Gaussian mixture models. In: S. Z. Li, A. Jain (eds.). Encyclopedia of biometrics. Boston, MA: Springer, pp. 659—663. https://doi.org/10.1007/978-0-387-73003-5_196Reynolds D. (2009). Gaussian mixture models. In: S. Z. Li, A. Jain (eds.). Encyclopedia of biometrics. Boston, MA: Springer, pp. 659—663. https://doi.org/10.1007/978-0-387-73003-5_196Snyder J. (1977). The Soviet strategic culture: Implications for nuclear options. Santa Monica: RAND Corporation.Snyder J. (1977). The Soviet strategic culture: Implications for nuclear options. Santa Monica: RAND Corporation.Streeten P. (2006). Culture and economic development. In: V. A. Ginsburgh, D. Throsby (eds.). Handbook of the economics of arts and culture. Amsterdam: North Holland, pр. 399—414.Streeten P. (2006). Culture and economic development. In: V. A. Ginsburgh, D. Throsby (eds.). Handbook of the economics of arts and culture. Amsterdam: North Holland, pр. 399—414.Welch S. (2013). The theory of political culture. Oxford: Oxford University Press.Welch S. (2013). The theory of political culture. Oxford: Oxford University Press. 24Zhang T., Ramakrishnan R., Livny M. (1996). BIRCH: An efficient data clustering method for very large databases. ACM SIGMOD Record, Vol. 25, No. 2, pp. 103—114. https://doi.org/10.1145/233269.233324Zhang T., Ramakrishnan R., Livny M. (1996). BIRCH: An efficient data clustering method for very large databases. ACM SIGMOD Record, Vol. 25, No. 2, pp. 103—114. https://doi.org/10.1145/233269.233324

The authors declare that there are no conflicts of interest present.