voprecotestВопросы экономикиVoprosy Ekonomiki0042-8736Voprosy Ekonomiki, NP10.32609/0042-8736-2013-5-4-39voprecotest-535Research ArticleМАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКАMACROECONOMIC POLICYСостоится ли новая модель экономического роста в россии?Will a New Model of Economic GrowthTake Place in Russia?ЯсинЕ. Г.YasinY.

д. э. н., проф., научный руководитель НИУ ВШЭ

ljakobson@hse.ruАкиндиноваН. В.AkindinovaN.

директор Института «Центр развития» НИУ ВШЭ

nakindinova@hse.ruЯкобсонЛ. И.YakobsonL.

д.  э.  н., проф., первый проректор НИУ ВШЭ

ljakobson@hse.ruЯковлевА. А.YakovlevA.

к. э. н., директор Института анализа предприятий и рынков НИУ ВШЭ (Москва)

ayakovlev@hse.ruНИУ ВШЭРоссияNational Research University Higher School of EconomicsRussian Federation20132005201305439Copyright © Voprosy Ekonomiki, NP, 20132013Voprosy Ekonomiki, NPVoprosy Ekonomiki, NPhttps://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNoticehttps://www.vopreco.ru/jour/article/view/535

В конце 2012 — начале 2013 г. в России резко замедлились темпы экономического роста. Рассматриваемые правительством варианты экономической политики предлагают выбор между экспансионистским и консервативным сценариями, которые, по сути, предполагают длительную консервацию существующих несовершенных институтов. Однако, как показывают наши оценки, нельзя сформировать новую модель роста без опоры на частную инициативу, без развития институтов рыночной экономики и инвестиций в человеческий капитал. Движущими силами новой модели экономического роста могут стать две набирающие силу группы: «новый бизнес» — динамичные компании, ориентированные на развитие в рыночных условиях, но не имеющие достаточных стимулов для инвестирования в существующих институциональных рамках;«новая бюрократия» — региональные элиты, заинтересованные в развитии своих территорий, и эффективные профессионалы на федеральном уровне.

Given the present level of institutional quality and the significant role of the government sector in the economy, the Russian Federation has depleted the potential of the current model of growth which is based on commodity exports. The dramatic deceleration of the GDP growth rate down to less than 2% in the end of 2012 and the beginning of 2013 bears the evidence to this proposition. At the moment, the government considers the choice between expansionist and conservative scenarios, which both lie on the assumption of long-term conservation of existing imperfect institutions. However, according to our estimates, it is impossible to create a new model of growth ignoring the role of private initiative, healthy institutions of market economy and investment in human capital. We distinguish two groups that are increasing their influence nowadays and can potentially become the driving force of a new model of Russian economic growth: “new business”, dynamic companies that are oriented at the development in the market conditions but lack incentive to invest within existing institutional framework; “new bureaucracy”, consisting of progressive regional elites, who are interested in the development of their area, and efficient professionals of the federal level.

российская экономикамодели экономического ростаинститутыгруппы интересовRussian economymodels of economic growthinstitutionsinterest groupsReferencesДоклад на XIV Апрельской международной научной конференции НИУ ВШЭ по проблемам развития экономики и общества (Москва, 2—5 апреля 2013 г.).Akindinova N., Aleksashenko S., Petronevich A., Petronevich M. How Much Do Non-performing Institutions Cost? // Voprosy Ekonomiki. No 8. P. 41—65.Акиндинова Н., Алексашенко С., Петроневич А., Петроневич М. (2011). Сколько стоят неработающие институты? // Вопросы экономики. № 8. С. 41—65.Vinkov A., Gurova T., Polunin Yu., Yudanov A. (2008). Doing Middle Business // Expert. No 10.Виньков А., Гурова Т., Полунин Ю., Юданов А. (2008). Делать средний бизнес // Эксперт. № 10.SU—HSE (2007). Russian Industry at the Crossroads: What Prevents Our Firms from Being Competitive (the Report by SU—HSE) // Voprosy Ekonomiki. No 3. P. 4—35.ГУ—ВШЭ (2007). Российская промышленность на перепутье: что мешает нашим фирмам стать конкурентоспособными: доклад ГУ—ВШЭ // Вопросы экономики. № 3. С. 4—35Glaziev S. Yu. (2013). On Goals, Problems and Measures of State Policy for Development and Integration. Analytical Report at RAS.Глазьев С. Ю. (2013). О целях, проблемах и мерах государственной политики развития и интеграции. Научный доклад в Российской академии наук. www.glazev. ru/econom_polit/305/.May V. (2013). Between Modernization and Stagnation: Economic Policy in 2012 // Voprosy Ekonomiki. No 2. P. 4—23.Мау В. (2013). Между модернизацией и застоем: экономическая политика 2012 г. // Вопросы экономики. № 2. С. 4—23.NRU HSE (2012). Can the State Make It Alone? On the Role of NCO in Solving Social Problems. Moscow: HSE Publishing House.НИУ ВШЭ (2012). Справится ли государство в одиночку? О роли НКО в решении социальных проблем. М.: НИУ ВШЭ.North D., Wallis J., Webb S., Weingast B. (2012). In the Shadow of Violence: Lessons for Limited Access Societies // Voprosy Ekonomiki. No 3. P. 4—31.Норт Д., Уоллис Дж., Уэбб С., Вайнгаст Б. (2012). В тени насилия: уроки для обществ с ограниченным доступом к политической и экономической деятельности // Вопросы экономики. № 3. С. 4—31.Petronevich M. V. (2009). The Impact of Federal Highways Modernization on the Dynamics of Selected Regional Macro Indicators // HSE Economic Journal. Vol. 13, No 2. P. 295—322.Петроневич М. В. (2009). Влияние модернизации сети федеральных автодорог на рост отдельных макропоказателей регионов // Экономический журнал ВШЭ. Т. 13, № 2. С. 295—322.RANEPA (2012). The Consequences of Weak Competition: Quantitative Evaluation and Policy Implications (Think Tank Report) // Ekonomicheskaya Politika. No 6. P. 5—55.РАНХиГС (2012). Последствия слабой конкуренции: количественные оценки и вы- воды для политики (экспертно-аналитический доклад) // Экономическая политика. № 6. С. 5—55.Yudanov A. Yu. (2010). The Explorers of “Blue Oceans” (Firms-Gazelles in Russia) // Sovremennaya Konkurentsiya. No 2. P. 27—48.Юданов А. Ю. (2010). Покорители «голубых океанов» (фирмы-«газели» в России) // Современная конкуренция. № 2. С. 27—48.Yakobson L. I., Sanovich S. V. (2009). The Change of Models of the Russian Third Sector: The Stage of Import Substitution // Obshchestvennye Nauki i Sovremennost. No 4. P. 21—34.Якобсон Л. И., Санович С. В. (2009). Смена моделей российского третьего сектора: фаза импортозамещения // Общественные науки и современность. № 4. С. 21—34.Yasin Ye. (2012). Long-term Scenarios for Russia. A New Impetus in Two Decades. Moscow: HSE Publishing House.Ясин Е. Г. (2012). Сценарии для России на долгосрочную перспективу. Новый импульс через два десятилетия. М.: НИУ ВШЭ.Yasin Ye., Yakovlev A. (2004). Competitiveness and Modernization of Russian Economy // Voprosy Ekonomiki. No 7. P. 4—34.Ясин Е. Г., Яковлев А. А. (2004). Конкурентоспособность и модернизация россий- ской экономики // Вопросы экономики. № 7. С. 4—34.BEEPS (2009). Business Environment and Enterprise Performance Survey / European Bank for Reconstruction and Development.BEEPS (2009). Business Environment and Enterprise Performance Survey / European Bank for Reconstruction and Development.World Bank. Desai R. M., Goldberg I. (eds.) (2007). Enhancing Russia’s Competitiveness and Innovative Capacity. Washington, DC: World Bank.World Bank. Desai R. M., Goldberg I. (eds.) (2007). Enhancing Russia’s Competitiveness and Innovative Capacity. Washington, DC: World Bank.Djankov S., Roland G., Qian Y., Zhuravskaya E. (2006). Entrepreneurship in China and Russia Compared // Journal of the European Economic Association. Vol. 4, No 2—3. P. 352—365.Djankov S., Roland G., Qian Y., Zhuravskaya E. (2006). Entrepreneurship in China and Russia Compared // Journal of the European Economic Association. Vol. 4, No 2—3. P. 352—365.Doing Business (2012). Doing Business in a More Transparent World / International Financial Corporation; World Bank.Doing Business (2012). Doing Business in a More Transparent World / International Financial Corporation; World Bank.Fan J. P. H., Huang J., Morck R., Yeung B. (2009). The Visible Hand behind China’s Growth / Paper prepared for the Joint NBER—CUHK Conference on Capitalizing China. December.Fan J. P. H., Huang J., Morck R., Yeung B. (2009). The Visible Hand behind China’s Growth / Paper prepared for the Joint NBER—CUHK Conference on Capitalizing China. December.Hellman J. S., Jones G., Kaufmann D. (2003). Seize the State, Seize the Day: State Capture, Corruption, and Influence in Transition // Journal of Conparative Economics. Vol. 31, No 4. P. 751—773.Hellman J. S., Jones G., Kaufmann D. (2003). Seize the State, Seize the Day: State Capture, Corruption, and Influence in Transition // Journal of Conparative Economics. Vol. 31, No 4. P. 751—773.Hirschman A. (1970). Exit, Voice, and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations, and States. Cambridge, MA: Harvard University Press.Hirschman A. (1970). Exit, Voice, and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations, and States. Cambridge, MA: Harvard University Press.Kuznetsov B., Dolgopyatova T., Golikova V., Gonchar K., Yakovlev A., Yasin Y. (2011). Russian Manufacturing Revisited: Industrial Enterprises at the Start of the Crisis // Post-Soviet Affairs. Vol. 27, No. 4. P. 366—386.Kuznetsov B., Dolgopyatova T., Golikova V., Gonchar K., Yakovlev A., Yasin Y. (2011). Russian Manufacturing Revisited: Industrial Enterprises at the Start of the Crisis // Post-Soviet Affairs. Vol. 27, No. 4. P. 366—386.Li H., Zhou Li-An (2005). Political Turnover and Economic Performance: The Incentive Role of Personnel Control in China // Journal of Public Economics. Vol. 89. P. 1743—1762.Li H., Zhou Li-An (2005). Political Turnover and Economic Performance: The Incentive Role of Personnel Control in China // Journal of Public Economics. Vol. 89. P. 1743—1762.Maskin E., Qian Y., Xu Ch. (2000). Incentives, Information, and Organizational Form // The Review of Economic Studies. Vol. 67, No 2. P. 359—378.Maskin E., Qian Y., Xu Ch. (2000). Incentives, Information, and Organizational Form // The Review of Economic Studies. Vol. 67, No 2. P. 359—378.North D. C., Wallis J. J., Weingast B. R. (2009). Violence and Social Orders: A Conceptual Framework for Interpreting Recorded Human History. N. Y.: Cambridge University Press.North D. C., Wallis J. J., Weingast B. R. (2009). Violence and Social Orders: A Conceptual Framework for Interpreting Recorded Human History. N. Y.: Cambridge University Press.Roland G. (2000). Transition and Economics: Politics, Markets, and Firms. Cambridge, Mass: MIT Press.Roland G. (2000). Transition and Economics: Politics, Markets, and Firms. Cambridge, Mass: MIT Press.Putnam R. (1993). Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy. Princeton, NJ: Princeton University Press.Putnam R. (1993). Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy. Princeton, NJ: Princeton University Press.Putnam R. (2000). Bowling Alone: The Collaps and Revival of American Community. N. Y.: Simon & Schuster.Putnam R. (2000). Bowling Alone: The Collaps and Revival of American Community. N. Y.: Simon & Schuster.Qian Y., Roland G. (1998). Federalism and the Soft Budget Constraint // American Economic Review. Vol. 88, No 5. P. 1143—1162.Qian Y., Roland G. (1998). Federalism and the Soft Budget Constraint // American Economic Review. Vol. 88, No 5. P. 1143—1162.Qian Y. (1999). The Process of China’s Market Transition (1978—1998): Evolutionary, Historical and Institutional Perspectives / Paper prepared for the Journal of Institutional and Theoretical Economics symposium on “Big-Bang Transformation of Economic Systems as a Challenge to New Institutional Economics”. Wallerfangen/ Saar, Germany, June. 9—11.Qian Y. (1999). The Process of China’s Market Transition (1978—1998): Evolutionary, Historical and Institutional Perspectives / Paper prepared for the Journal of Institutional and Theoretical Economics symposium on “Big-Bang Transformation of Economic Systems as a Challenge to New Institutional Economics”. Wallerfangen/ Saar, Germany, June. 9—11.Qian Y. (1999). The Process of China’s Market Transition (1978—1998): Evolutionary, Historical and Institutional Perspectives / Paper prepared for the Journal of Institutional and Theoretical Economics symposium on “Big-Bang Transformation of Economic Systems as a Challenge to New Institutional Economics”. Wallerfangen/ Saar, Germany, June. 9—11.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.