<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">voprecotest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вопросы экономики</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Voprosy Ekonomiki</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">0042-8736</issn><publisher><publisher-name>Voprosy Ekonomiki, NP</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.32609/0042-8736-2022-6-144-156</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">voprecotest-3933</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>РАЗМЫШЛЕНИЯ НАД КНИГОЙ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>REFLECTIONS ON THE BOOK</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Уроки кризиса  (О книге «Ответ российского бизнеса на пандемию COVID-19 (на примере шести отраслевых кейсов) / Под науч. ред. Т. Г. Долгопятовой, Н. В. Акиндиновой, Ю. В. Симачева, А. А. Яковлева)</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Lessons from the crisis (On the book “The response of Russian business to the COVID-19 pandemic (Six industry cases)” edited by T. G. Dolgopyatova, N. V. Akindinova, Y. V. Simachev, A. A. Yakovlev)</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-1490-779X</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ружанская</surname><given-names>Л. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ruzhanskaya</surname><given-names>L. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Ружанская Людмила Станиславовна, д. э. н., проф., завкафедрой международной экономики и менеджмента. SPIN-код: 7836-4376, AuthorID: 423581</p><p>Екатеринбург</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Lyudmila S. Ruzhanskaya</p></bio><email xlink:type="simple">l.s.ruzhanskaya@urfu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Ural Federal University named after the first President of Russia B. N. Yeltsin</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>08</day><month>06</month><year>2022</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>144</fpage><lpage>156</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Voprosy Ekonomiki, NP, 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Voprosy Ekonomiki, NP</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Voprosy Ekonomiki, NP</copyright-holder><license xlink:href="https://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNotice" xlink:type="simple"><license-p>https://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNotice</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.vopreco.ru/jour/article/view/3933">https://www.vopreco.ru/jour/article/view/3933</self-uri><abstract><p>В статье рассматриваются основные положения книги «Ответ российского бизнеса на пандемию COVID-19 (на примере шести отраслевых кейсов)», сложности и перспективы развития российских компаний и отраслей, а также национальной экономики в условиях комплексных санкций. Анализируются короткое посткризисное развитие шести представленных в монографии отраслей и возможные развилки для компаний и структурной политики в острой фазе текущего кризиса. Предложен анализ отраслей, не попавших в фокус внимания авторов монографии, но значимых для выявления среднесрочных трендов развития российской экономики: производство углеводородов, продуктов питания, черных и цветных металлов. На основе результатов, полученных в книге, выделены современные тенденции развития на глобальном и национальном уровнях. Отмечена необходимость комплексного подхода к формированию государственной политики, сделан вывод о возможностях использовать уроки кризиса, вызванного пандемией коронавируса, как государством, так и бизнесом для трансформации принципов хозяйствования в новой реальности.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article discusses the main provisions of the book “The response of Russian business to the COVID-19 pandemic (Six industry cases)” and, in this regard, the difficulties and prospects for the development of Russian companies and industries, as well as the national economy in general, under complex sanctions. The short post-crisis development of the six industries presented in the monograph and possible forks for companies and structural policy in the acute phase of the current crisis are analyzed. In addition, it is proposed to consider industries that have not fallen into the focus of the authors’ attention, but are significant for indicating medium-term trends in the development of the Russian economy, such as the production of hydrocarbons, food products, ferrous and non-ferrous metals. On the basis of the results obtained in the book, current development trends at the global and national levels are highlighted. The article notes the need for an integrated approach to the elaboration of state policy and concludes on the possibility and directions for using the lessons of the crisis caused by the coronavirus pandemic, both by the state and business, to transform the principles of management in the new reality.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>экономическое поведение фирм</kwd><kwd>кризис</kwd><kwd>структурная политика</kwd><kwd>отраслевые исследовательские кейсы</kwd><kwd>санкции</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>economic behavior of firms</kwd><kwd>crisis</kwd><kwd>structural policy</kwd><kwd>sectoral research cases</kwd><kwd>sanctions</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">DSM Group (2021). Фармацевтический рынок России 2021. Москва.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">DSM Group (2021). Russian pharmaceutical market 2021. Moscow. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абдрахманова Г. И. и др. (2022). Цифровая экономика 2022: краткий стат. сб. М.: НИУ ВШЭ.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abdrakhmanova G. I. et al. (2022). Digital economy 2022: A brief statistical compilation. Moscow: HSE Publ. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гурков И. Б., Коссов В. В. (2014). Развитие российского подразделения международной корпорации: опыт «КНАУФ СНГ» // Российский журнал менеджмента. Т. 12, № 1. С. 95—116.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gurkov I. B., Kossov V. V. (2014). Development of the Russian division of an international corporation: The experience of KNAUF CIS. Russian Management Journal, Vol. 12, No. 1, рр. 95—116. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Долгопятова Т. Г., Ивасаки И., Яковлев А. А. (ред.) (2007). Российская корпорация: внутренняя организация, внешние взаимодействия, перспективы развития. М.: Изд. дом ГУ ВШЭ.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dolgopyatova T. G., Ivasaki I., Yakovlev A. A. (eds.) (2007). Russian corporation: Internal organization, external interactions, development prospects. Moscow: HSE Publ. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Долгопятова Т. Г., Либман А. М., Петров И. О., Яковлев А. А. (2015a). Роль совета директоров в российских растущих компаниях: опыт АФК «Система», часть I // Российский журнал менеджмента. Т. 13, № 1. С. 91—112.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dolgopyatova T. G., Libman A. M., Petrov I. O., Yakovlev A. A. (2015a). The role of a board of directors in Russian growing companies: A case of Joint Stock Financial Corporation “Sistema”, Part I. Russian Management Journal, Vol. 13, No. 1, pp. 91—112. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Долгопятова Т. Г., Либман А. М., Петров И. О., Яковлев А. А. (2015b). Роль совета директоров в российских растущих компаниях: опыт АФК «Система», часть II // Российский журнал менеджмента. Т. 13, № 2. С. 129—148.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dolgopyatova T. G., Libman A. M., Petrov I. O., Yakovlev A. A. (2015b). The role of a board of directors in Russian growing companies: A case of Joint Stock Financial Corporation “Sistema”, Part II. Russian Management Journal, Vol. 13, No. 2, pp. 129—148. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Долгопятова Т. Г., Хомякова Е. В. (2016). Стимулы, эффекты и проблемы внедрения системы бережливого производства: пример ПАО «КАМАЗ» // Российский журнал менеджмента. Т. 14, № 2. С. 49—76. https://doi.org/10.21638/11701/spbu18.2016.203</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dolgopyatova T. G., Khomyakova E. V. (2016). The implementation of lean production system: Incentives, effects and problems. A case of KAMAZ Publicly Traded Company. Russian Management Journal, Vol. 14, No. 2, pp. 49—76. (In Russian). https://doi.org/10.21638/11701/spbu18.2016.203</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Долгопятова Т. Г., Акиндинова Н. В., Симачев Ю. В., Яковлев А. А. (ред.) (2021). Ответ российского бизнеса на пандемию COVID-19 (на примере шести отраслевых кейсов). М.: Изд. дом ВШЭ.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dolgopyatova T. G., Akindinova N. V., Simachev Y. V., Yakovlev A. A. (eds.) (2021). The response of Russian business to the COVID-19 pandemic (Six industry cases). Moscow: HSE Publ. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кабалина В. (ред.) (1995). Крупные промышленные предприятия: перестройка управления и трудовых отношений (монографические исследования 1992–1995 гг.) // Социально-трудовые исследования. Вып. III. М.: ИМЭМО РАН.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kabalina V. (ed.) (1995). Large industrial enterprises: Restructuring management and labor relations (Monographic research 1992—1995). Social and Labor Studies, Iss. 3. Moscow: IMEMO RAS. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Казун А. П. (2015). Пересматривая роль бизнес-ассоциаций в России и на посткоммунистическом пространстве: от групп интересов к защитным организациям // Экономическая социология. Т. 16, № 3. С. 163—172. https://doi.org/10.17323/1726-3247-2015-3-163-172</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kazun A. P. (2015). Re - examining the role of business associations in Russia and post-communist countries: From interest groups to defensive organizations. Journal of Economic Sociology, Vol. 16, No. 3, pp. 163—172. (In Russian). https://doi.org/10.17323/1726-3247-2015-3-163-172</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кузнецов Б. В. (ред.) (2014). Очерки модернизации российской промышленности: поведение фирм. М.: Изд. дом ВШЭ.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kuznetsov B. V. (ed.) (2014). Essays on the modernization of Russian industry: Firms behavior. Moscow: HSE Publ. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лола И. С., Андреев К. Д., Лукашина Ж. Е. (2022). Деловой климат в розничной и оптовой торговле в IV квартале 2021 года. М.: НИУ ВШЭ.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lola I. S., Andreev K. D., Lukashina J. E. (2022). Business climate in retail and wholesale trade in the fourth quarter of 2021. Moscow: HSE Publ. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Морозов А., Поршаков А., Турдыева Н., Чернядьев Д. (2020). Нестандартные данные для борьбы с нестандартным кризисом // Econs.online, 9 декабря. https://econs.online/articles/ekonomika/nestandartnye-dannye-borby-s-nestandartnym-krizisom</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Morozov A., Porshakov A., Turdyeva N., Chernyadiev D. (2020). Using unconventional data to deal with an unconventional crisis. Econs.online, December 28. (In Russian). https://econs.online/articles/ekonomika/nestandartnye-dannye-borby-s-nestandartnym-krizisom</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Нуреев Р. М. (ред.) (2010). Экономические субъекты постсоветской России (институциональный анализ): десять лет спустя. М.: МОНФ.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nureev R. M. (ed.) (2010). Economic entities of post-Soviet Russia (Institutional analysis): Ten years later. Moscow: Moscow Public Science Foundation. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Эрнст энд Янг (2021). Обзор строительной отрасли России за январь 2020 г. — март 2021 г. М.: Эрнст энд Янг — оценка и консультационные услуги.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ernst &amp; Young (2021). Overview of the construction industry in Russia for January 2020—March 2021. Moscow: Ernst &amp; Young Valuation and Advisory Services. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Яковлев А. А., Зудин А. Ю., Голикова В. В. (2011). Бизнес-ассоциации и их роль в процессах модернизации в России // Общественные науки и современность. № 3. С. 26—35.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yakovlev A. A., Zudin A. Y., Golikova V. V. (2011). Business associations and their role in the processes of modernization in Russia. Social Sciences and Contemporary World, No. 3, pp. 26—35. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Doner R., Schneider R. F. (2000). Business associations and economic development: Why some associations contribute more than others. Business and Politics, Vol. 2, No. 3, рр. 261—288. https://doi.org/10.2202/1469-3569.1011</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Doner R., Schneider R. F. (2000). Business associations and economic development: Why some associations contribute more than others. Business and Politics, Vol. 2, No. 3, рр. 261—288. https://doi.org/10.2202/1469-3569.1011</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">EY (2021). EY global capital confidence barometer. 23 rd ed. Ernst &amp; Young.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">EY (2021). EY global capital confidence barometer. 23 rd ed. Ernst &amp; Young.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Heckelman J. C. (2007). Explaining the rain: The rise and decline of nations after 25 years. Southern Economic Journal, Vol. 74, No. 1, pp. 18—33. https://doi.org/10.1002/j.2325-8012.2007.tb00824.x</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Heckelman J. C. (2007). Explaining the rain: The rise and decline of nations after 25 years. Southern Economic Journal, Vol. 74, No. 1, pp. 18—33. https://doi.org/10.1002/j.2325-8012.2007.tb00824.x</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">IMF (2020). World economic outlook: Greater isolation. Washington, DC, April.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">IMF (2020). World economic outlook: Greater isolation. Washington, DC, April.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Morgan S., McMahon M., Greyson D. (2008). Balancing health and industrial policy objectives in the pharmaceutical sector: Lessons from Australia. Health Policy, Vol. 87, No. 2, pp. 133—145. https://doi.org/10.1016/j.healthpol.2008.01.003</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Morgan S., McMahon M., Greyson D. (2008). Balancing health and industrial policy objectives in the pharmaceutical sector: Lessons from Australia. Health Policy, Vol. 87, No. 2, pp. 133—145. https://doi.org/10.1016/j.healthpol.2008.01.003</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
