<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">voprecotest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вопросы экономики</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Voprosy Ekonomiki</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">0042-8736</issn><publisher><publisher-name>Voprosy Ekonomiki, NP</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.32609/0042-8736-2020-6-22-36</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">voprecotest-2973</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMIC POLICY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Как усовершенствовать нацпроекты в сфере здравоохранения и демографии после коронавируса?</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>How could we improve the national projects in health and demography after coronavirus pandemic?</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-2686-1330</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Авксентьев</surname><given-names>Н. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Avxentyev</surname><given-names>N. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Авксентьев Николай Александрович, советник директора НИФИ, научный сотрудник Института социального анализа и прогнозирования (ИНСАП) РАНХиГС</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Nikolay A. Avxentyev</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">na@nifi.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-8743-3842</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Назаров</surname><given-names>В. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Nazarov</surname><given-names>V. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Назаров Владимир Станиславович, к. э. н., директор НИФИ, замдиректора по науке ИНСАП РАНХиГС</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Vladimir S. Nazarov</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">nazarov@nifi.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-9130-2343</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сисигина</surname><given-names>Н. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sisigina</surname><given-names>N. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Сисигина Наталья Николаевна, м. н. c. НИФИ, научный сотрудник ИНСАП РАНХиГС</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Natalia N. Sisigina</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">sisigina@nifi.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Научно-исследовательский финансовый институт Министерства финансов Российской Федерации; Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial Research Institute of the Ministry of Finance of the Russian Federation; Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>08</day><month>06</month><year>2020</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>22</fpage><lpage>36</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Voprosy Ekonomiki, NP, 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Voprosy Ekonomiki, NP</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Voprosy Ekonomiki, NP</copyright-holder><license xlink:href="https://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNotice" xlink:type="simple"><license-p>https://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNotice</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.vopreco.ru/jour/article/view/2973">https://www.vopreco.ru/jour/article/view/2973</self-uri><abstract><p>Пандемия, вызванная коронавирусом SARS-CoV-2, привела к торможению глобальной экономики, включая российскую. Это может потребовать корректировки проводимой государственной политики в средне- и долгосрочной перспективе во многих областях, включая здравоохранение и демографию. В сложившихся условиях целесообразно совершенствовать противоэпидемическую службу на основе лучших зарубежных практик: разработать и внедрить мобильное приложение для анонимного отслеживания контактов граждан, организовать мобильные пункты тестирования, внедрить систему бытовой помощи лицам, находящимся на самоизоляции, обеспечить возможность мобилизации мощностей гостиниц для госпитализации легких больных, осуществлять планирование мощностей стационаров с учетом возможности их быстрого перепрофилирования. Перспективно развивать телемедицинские технологии с использованием модели «врач—пациент». Также можно стимулировать спрос населения путем внедрения модели лекарственного обеспечения с использованием принципа возмещения затрат, а также предоставлять целевые потребительские субсидии на здоровые продукты питания нуждающимся категориям населения. Поддержку медицинских организаций можно осуществить путем формирования тарифов на медицинскую помощь на основе современных клинических рекомендаций. Для создания реальной системы защиты прав пациентов имеет смысл провести несколько региональных пилотных проектов по расширению полномочий и ответственности страховых медицинских организаций.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Pandemic, caused by the SARS-CoV-2 coronavirus, has resulted in economic slowdown all over the world, and in Russia too. This may require midand longterm adjustments in some policy areas, including health and demography. In current circumstances a number of measures could be implemented to improve anti-epidemic service in Russia: development and introduction of mobile application for anonymous social contacts tracking, introduction of mobile testing facilities, embedding household assistance for people that are required to isolate themselves, using hotels as hospitals for treating people with no or mild symptoms, planning investment in inpatient care facilities with respect to their possible reprofiling. Development of telemedicine technologies based on a model “physician—patient” is a useful measure for health policy. It is also possible to stimulate population’s demand by introducing governmental drug reimbursement program and earmarked grants on healthy food to people in need. Support for medical organizations is possible with calculating prices for medical services with respect to modern clinical guidelines. Finally, in order to protect patients’ rights, authority and responsibility of health insurance companies could be increased in a number of regional pilot projects. Introduction of these measures would help achieve national goals that were set by the presidential decree No. 204 from May 07, 2018.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>здравоохранение</kwd><kwd>государственная политика</kwd><kwd>антикризисная политика</kwd><kwd>коронавирусная инфекция</kwd><kwd>COVID-19</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>health policy</kwd><kwd>anti-crisis policy</kwd><kwd>coronavirus</kwd><kwd>COVID-19</kwd></kwd-group><funding-group><funding-statement xml:lang="ru">Статья подготовлена в рамках научно-исследовательской работы государственного задания РАНХиГС. Авторы благодарят М. Э. Дмитриева за ценные советы и помощь в подготовке публикации.</funding-statement></funding-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Авксентьев Н. А., Назаров В. С. (2019). Лекарственное обеспечение в России: состояние и перспективы // Экономическое развитие России. Т. 26. № 11. С. 63—67.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Avksentev N. A., Nazarov V. S. (2019). Provision of pharmaceuticals in Russia: Current situation and prospects for the future. Russian Economic Developments, Vol. 26, No. 11, pp. 63—67. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Назаров В. С., Авксентьев Н. А. (2017). Российское здравоохранение: проблемы и перспективы // Финансовый журнал. № 4. С. 9—23.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nazarov V. S., Avxentyev N. A. (2017). Healthcare in Russia: Problems and perspectives. Financial Journal, No. 4, pp. 9—23. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шейман И., Терентьева С. (2015). Международное сравнение эффективности бюджетной и страховой моделей финансирования здравоохранения // Экономическая политика. Т. 10, № 6. С. 171—193. https://doi.org/10.18288/1994-5124-2015-6-10</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sheiman I., Terentyeva S. (2015). International comparison of the effectiveness of budget and insurance models of healthcare financing. Ekonomicheskaya Politika, Vol. 10, No. 6, pp. 171—193. (In Russian). https://doi.org/10.18288/1994-5124-2015-6-10</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Devin M. M., Chen J., Chunara R., Testa P. A., Nov O. (2020). COVID-19 transforms health care through telemedicine: Evidence from the field. Journal of the American Medical Informatics Association, ocaa072. https://doi.org/10.1093/jamia/ocaa072</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Devin M. M., Chen J., Chunara R., Testa P. A., Nov O. (2020). COVID-19 transforms health care through telemedicine: Evidence from the field. Journal of the American Medical Informatics Association, ocaa072. https://doi.org/10.1093/jamia/ocaa072</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Korea Centers for Disease Control and Prevention (2020). Contact transmission of COVID-19 in South Korea: Novel investigation techniques for tracing contacts. Osong Public Health and Research Perspectives, Vol. 11, No. 1, pp. 60—63. https://doi.org/10.24171/j.phrp.2020.11.1.09</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Korea Centers for Disease Control and Prevention (2020). Contact transmission of COVID-19 in South Korea: Novel investigation techniques for tracing contacts. Osong Public Health and Research Perspectives, Vol. 11, No. 1, pp. 60—63. https://doi.org/10.24171/j.phrp.2020.11.1.09</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kudrin A., Knobel A. (2018). Russian budget structure efficiency: Empirical study. Russian Journal of Economics, Vol. 4, No. 3, pp. 197—214. https://doi.org/10.3897/j.ruje.4.30163</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kudrin A., Knobel A. (2018). Russian budget structure efficiency: Empirical study. Russian Journal of Economics, Vol. 4, No. 3, pp. 197—214. https://doi.org/10.3897/j.ruje.4.30163</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Yoon D., Martin T. W. (2020). How South Korea put into place the world’s most aggressive coronavirus test program. The Wall Street Journal, March 16.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yoon D., Martin T. W. (2020). How South Korea put into place the world’s most aggressive coronavirus test program. The Wall Street Journal, March 16.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Zee J., Kroneman M. (2007). Bismarck or Beveridge: А beauty contest between dinosaurs. BMC Health Services Research, Vol. 7, Article 94. https://doi.org/10.1186/1472-6963-7-94</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zee J., Kroneman M. (2007). Bismarck or Beveridge: А beauty contest between dinosaurs. BMC Health Services Research, Vol. 7, Article 94. https://doi.org/10.1186/1472-6963-7-94</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
