voprecotestВопросы экономикиVoprosy Ekonomiki0042-8736Voprosy Ekonomiki, NP10.32609/0042-8736-2019-1-135-145voprecotest-2139Research ArticleДИСКУССИОННЫЙ КЛУБDEBATING SOCIETYСтратегия пространственного развития: приоритеты и инструментыSpatial development Strategy: Priorities and instrumentshttps://orcid.org/0000-0002-4693-8163ЗубаревичН. В.ZubarevichN. V.

Зубаревич Наталья Васильевна, д. г.  н., проф. географического факультета

Москва

Natalia V. Zubarevich

Moscow

nzubarevich@gmail.comМГУ имени М. В. ЛомоносоваРоссияLomonosov Moscow State UniversityRussian Federation20191501201901135145Copyright © Voprosy Ekonomiki, NP, 20192019Voprosy Ekonomiki, NPVoprosy Ekonomiki, NPhttps://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNoticehttps://www.vopreco.ru/jour/article/view/2139

В статье анализируется Стратегия пространственного развития, разработанная в 2018 г., с точки зрения вероятности реализовать задуманное и ее соответствия реальным проблемам регионов России. Особое внимание уделено четырем аспектам Стратегии пространственного развития: развитие агломераций, геостратегические территории, макрорегионы, эффективная экономическая специализация. Сделан вывод, что по сравнению с ранее принятыми стратегическими документами Стратегия пространственного развития имеет концептуальные преимущества, однако не решает ключевые проблемы и не все задуманное можно реализовать в существующих экономических условиях.

The author analyses the Spatial Development Strategy (developed in 2018, but not adopted by the Government at time when the article was in print), the possibility of bringing it into life, and its adequacy in dealing with real problems of Russian regions. Special attention is paid to four aspects of the Spatial Development Strategy: development of the agglomerations, geostrategic territories macroregions effective economic specialization. The author concludes, that in comparison with other already adopted strategical documents the Spatial Development Strategy has some conceptual advantages, but it can’t solve all the problems and it will be difficult to put it into action in the current economic situation.

региональная политикаместное самоуправлениефедерализмагломерацииэкономика Россииregional policylocal governmentfederalismagglomerationRussian economyReferencesАнтонов Е. В. (2016). Трудовая мобильность населения России по данным Всероссийской переписи 2010 года // Вестник Московского университета. Серия 5 : География. № 2. С. 54—63.Antonov E. V. (2016). Labor mobility of the popu lation in Russia (According to the 2010 All-Russian Census Data. Vestnik Moskovskogo Universiteta. Series 5: Geographija, No. 2, pp. 54—63. (In Russian).Карачурина Л. Б., Мкртчян Н. В. (2017). Возрастные особенности межрегиональной миграции населения в России // Регион: Экономика и Социология. № 4. С. 101—125.Karachurina L.B., Mkrtchyan N.V. (2017). Age specific of interregional migration in Russia. Region: Ekonomika I Sociologia,No. 4, pp. 101—125. (In Russian).Махрова А. Г., Бабкин Р. А. (2018). Анализ пульсации системы расселения Московской агломерации с использованием данных сотовых операторов // Региональные исследования. № 2 (60). С. 68—78.Makhrova A.G., Babkin R.A. (2018). Analysis of Moscow agglomeration settlement system pulsation based mobile operators data. Regionalnye Issledovanija, No. 2 (60), pp. 68—78. (In Russian).Нефедова Т. Г., Трейвиш А. И. (2017). Перестройка расселения в современной России: урбанизация или дезурбанизация // Региональные исследования. № 2 (56). С. 12—23.Nefedova T. G., Treyvish A. I. (2017). The Transformation of Settlement in Modern Russia: Urbanization or de-urbanization? Regionalnye Issledovanija, No. 2 (56), pp. 12—23. (In Russian).Мау В. А., Кузьминов Я. И. (ред.) (2013). Стратегия 2020: новая модель роста — новая социальная политика. Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 года. Книга 2. М.: Дело. С. 307—330.Mau V. A., Kuzminov Ya. I. (eds.) (2013). Strategy 2020: A new growth model — new social policy. The final report on the expert work on challenging issues of Russia’s socio-economic strategy for 2020. Book 2. Moscow: Delo, pp. 307—330.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.