voprecotestВопросы экономикиVoprosy Ekonomiki0042-8736Voprosy Ekonomiki, NP10.32609/0042-8736-2003-7-57-77voprecotest-2050Research Article__________________________________Изменение конкурентной ситуации на российских рынках (на примере розничных сетей)Changes in Competitive Environment in the Russian Markets (The Case of Retailing Chains)РадаевВ.RadaevV.

доктор экономических наук, первый проректор

 

ГУ-ВШЭРоссияState University - Higher School of EconomicsRussian Federation200320072003075777Copyright © Voprosy Ekonomiki, NP, 20032003Voprosy Ekonomiki, NPVoprosy Ekonomiki, NPhttps://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNoticehttps://www.vopreco.ru/jour/article/view/2050

В начале нынешнего десятилетия началось фундаментальное изменение конкурентной ситуации в сфере розничной торговли. Происходит стремительное расширение сетевых структур, которые, потеснив независимые магазины, начали наступление в сегментах, занятых открытыми рынками. Между тем, сами российские сети оказались под серьезной угрозой. В страну вошли первые крупные транснациональные операторы, ими заявлены планы широкой экспансии. В течение ближайших трех-четырех лет будет происходить интенсивный передел рынков. Удержатся ли в итоге российские компании или их ожидает печальная судьба восточноевропейских розничных сетей? И какие стратегии адаптации вырабатывают предприниматели в новой конкурентной ситуации? Таковы главные вопросы исследовательского проекта, результаты которого представлены в статье. Основной источник данных - две серии из 38 интервью, проведенных в 2001-2002 гг. с собственниками и высшими менеджерами компаний, входящими в деловые ассоциации РАТЭК и АКОРТ.

Fundamental changes have occurred in the competitive environment in the Russian retailing market in the beginning of 2000s. New Russian retailing chains are expanding to occupy the place of independent stores and open-air markets. However, they face a serious challenge. The first transnational retailers have already entered the domestic market. More of them are expected to invest huge money into the Russian economy. A redistribution of markets is on the agenda for the next 3-4 years. What does it mean for Russian leading sellers? Will they survive or leave the market as it happened with local retailing chains in Eastern Europe? What kind of business strategies are elaborated to meet the challenge of the new competitive environment? These are the issues for investigation in the paper. A major data source comes from two series of in-depth interviews conducted with owners and top managers of 38 companies, which are members of two business associations - RATEC and ACORT.

розничная торговляторговые сетиконкуренциятранснациональные торговые операторыretail tradetrade networkscompetitiontransnational trade operatorsReferencesРадаев В. Издержки легализации // Эксперт, 2001, № 40.Радаев В. Издержки легализации // Эксперт, 2001, № 40.Радаев В. Институциональная динамика рынков и формирование новых концепций контроля (на примере рынков электробытовой техники). Препринт WP4/2002/01. М.: ГУ-ВШЭ, 2002Радаев В. Институциональная динамика рынков и формирование новых концепций контроля (на примере рынков электробытовой техники). Препринт WP4/2002/01. М.: ГУ-ВШЭ, 2002Радаев В. Как легализовать российский бизнес // Управление персоналом, 2002, № 5, с. 53-57.Радаев В. Как легализовать российский бизнес // Управление персоналом, 2002, № 5, с. 53-57.Радаев В. Российский бизнес: на пути к легализации? // Вопросы экономики, 2002, № 1, с. 68-87.Радаев В. Российский бизнес: на пути к легализации? // Вопросы экономики, 2002, № 1, с. 68-87.Радаев В. Формирование новых российских рынков: трансакционные издержки, формы контроля и деловая этика. М.: Центр политических технологий, 1998.Радаев В. Формирование новых российских рынков: трансакционные издержки, формы контроля и деловая этика. М.: Центр политических технологий, 1998.Радаев В. Экономическая социология: курс лекций. М.: Аспект Пресс, 1997.Радаев В. Экономическая социология: курс лекций. М.: Аспект Пресс, 1997.DiMaggio P., Powell W. The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. In: Powell W., DiMaggio, P. (eds.). The New Institutionalism in Organizational Analysis. Chicago: University of Chicago Press, 1991, p. 63-82.DiMaggio P., Powell W. The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. In: Powell W., DiMaggio, P. (eds.). The New Institutionalism in Organizational Analysis. Chicago: University of Chicago Press, 1991, p. 63-82.Raiser M., Rousso A., Steves F. Why and Who Do Firms Trust? Evidence from 26 Transition Economies. Paper presented at the workshop on trust and honesty, Collegium, Budapest, 22-23 November 2002.Raiser M., Rousso A., Steves F. Why and Who Do Firms Trust? Evidence from 26 Transition Economies. Paper presented at the workshop on trust and honesty, Collegium, Budapest, 22-23 November 2002.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.