<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">voprecotest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вопросы экономики</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Voprosy Ekonomiki</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">0042-8736</issn><publisher><publisher-name>Voprosy Ekonomiki, NP</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.32609/0042-8736-2004-9-140-150</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">voprecotest-1951</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>БЮДЖЕТНО-НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>FISCAL POLICY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Реформа бюджетных учреждений науки (опыт, возможности, риски)</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Reform of the Budgetary Organizations in Science (Experience, Scope, Risks)</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Дежина</surname><given-names>И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Dezhina</surname><given-names>I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Институт экономики переходного периода</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Institute for the Economy in Transition</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2004</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>20</day><month>09</month><year>2004</year></pub-date><volume>0</volume><issue>9</issue><fpage>140</fpage><lpage>150</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Voprosy Ekonomiki, NP, 2004</copyright-statement><copyright-year>2004</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Voprosy Ekonomiki, NP</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Voprosy Ekonomiki, NP</copyright-holder><license xlink:href="https://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNotice" xlink:type="simple"><license-p>https://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNotice</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.vopreco.ru/jour/article/view/1951">https://www.vopreco.ru/jour/article/view/1951</self-uri><abstract><p>Статья посвящена вопросам реформирования бюджетных учреждений в сфере российской науки как необходимого условия построения рыночно ориентированной национальной инновационной системы. Анализируются количественные параметры сети бюджетных учреждений науки, направления и характер проводимых государством изменений, предлагаются сценарии ее реформирования. Рассматриваются возможные последствия отложенных реформ и возникающие при этом риски.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article deals with the issue of reform of budgetary organizations in the science sector in Russia as an important prerequisite for creation of a market-oriented national innovation system. Quantitative characteristics of the network of budgetary organizations are analyzed as well as the directions of changes and specificity of government measures aimed at transformation of the budgetary sector. Scenarios of possible reforms are suggested and potential consequences and risks of delayed reforms are analyzed.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>сектор науки</kwd><kwd>бюджетные учреждения</kwd><kwd>бюджетное финансирование</kwd><kwd>реформирование</kwd><kwd>риски</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>science sector</kwd><kwd>budgetary organizations</kwd><kwd>budget financing</kwd><kwd>reforms</kwd><kwd>risks</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вестник Российского общественного Совета по развитию образования, выпуск 9. М.: ГУ - ВШЭ, 2004.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Вестник Российского общественного Совета по развитию образования, выпуск 9. М.: ГУ - ВШЭ, 2004.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Миндели Л., Гудкова А. Структура сети научных организаций: пути трансформации. М.: ЦИСН, 2004.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Миндели Л., Гудкова А. Структура сети научных организаций: пути трансформации. М.: ЦИСН, 2004.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Наука России в цифрах: 2003. Статистический сборник. М.: ЦИСН, 2003.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Наука России в цифрах: 2003. Статистический сборник. М.: ЦИСН, 2003.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шишкин С. Реформа финансирования российского здравоохранения. М.: ТЕИС, ИЭПП, 2000.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Шишкин С. Реформа финансирования российского здравоохранения. М.: ТЕИС, ИЭПП, 2000.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
