<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">voprecotest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вопросы экономики</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Voprosy Ekonomiki</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">0042-8736</issn><publisher><publisher-name>Voprosy Ekonomiki, NP</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.32609/0042-8736-2005-10-90-102</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">voprecotest-1508</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>БИЗНЕС И ВНЕШНЯЯ СРЕДА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>BUSINESS AND EXTERNAL ENVIRONMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Социальная ответственность бизнеса: глобальный контекст и российские реалии</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Corporate Social Responsibility: Global Context and Russian Reality</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Соболева</surname><given-names>И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Soboleva</surname><given-names>I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>кандидат экономических наук, зав. сектором</p><p> </p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Института экономики РАН</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Institute of Economics, Russian Academy of Sciences</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2005</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>20</day><month>10</month><year>2005</year></pub-date><volume>0</volume><issue>10</issue><fpage>90</fpage><lpage>102</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Voprosy Ekonomiki, NP, 2005</copyright-statement><copyright-year>2005</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Voprosy Ekonomiki, NP</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Voprosy Ekonomiki, NP</copyright-holder><license xlink:href="https://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNotice" xlink:type="simple"><license-p>https://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNotice</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.vopreco.ru/jour/article/view/1508">https://www.vopreco.ru/jour/article/view/1508</self-uri><abstract><p>По мнению автора, критерием социально ответственного поведения бизнеса является наличие нерыночных элементов в воспроизводственном поведении фирм, связанных с формированием партнерских отношений. На основе данного критерия выделены уровни социальной ответственности бизнеса и проанализированы факторы, определившие специфику ее становления в России. В условиях недостаточности государственных социальных инвестиций, отсутствия действенной системы стимулов и льгот для социально ответственных предприятий и превалирования патерналистских отношений над партнерскими требования расширить сферу социально ответственного поведения за рамки базового уровня не встречают поддержки ни со стороны предпринимателей, ни со стороны работников.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The author argues that the key criterion of CSR is partial substitution of market-based relations and incentives for non-market cooperation among all kinds of stakeholders in the reproduction behavior of the firm. On the basis of this criterion three levels of CSR are distinguished and the specifics of CSR in the Russian context is highlighted. It is shown that the lack of state social expenditures and the coherent system of benefits for socially responsible firms coupled with dominating paternalistic relations hinder the development of socially responsible behavior above the basic level.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>бизнес</kwd><kwd>социальная ответственность</kwd><kwd>инвестиции</kwd><kwd>нерыночные элементы</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>business</kwd><kwd>social responsibility</kwd><kwd>investments</kwd><kwd>non market cooperation</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бунин И. Власть и бизнес в новой России. Выступление на V Евразийском бизнес-саммите // Политком.Ру, 2004, 11 июня.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Бунин И. Власть и бизнес в новой России. Выступление на V Евразийском бизнес-саммите // Политком.Ру, 2004, 11 июня.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Клейнер Г. Суверенитет предприятия // Экономика и жизнь, 2004, № 41.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Клейнер Г. Суверенитет предприятия // Экономика и жизнь, 2004, № 41.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Конкурентоспособность России в глобальной экономике. М.: Международные отношения, 2003.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Конкурентоспособность России в глобальной экономике. М.: Международные отношения, 2003.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">О. Дерипаска «Преодоление неравенства - путь к долгосрочной стабильности». Независимая газета, 19 февраля 2004.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">О. Дерипаска «Преодоление неравенства - путь к долгосрочной стабильности». Независимая газета, 19 февраля 2004.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Человеческие ресурсы региона и корпоративная политика. Материалы научно-практической конференции. Норильск, 2003.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Человеческие ресурсы региона и корпоративная политика. Материалы научно-практической конференции. Норильск, 2003.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Экономика промышленных предприятий. Занятость, доходы и льготы для работников. М., ИЭ РАН, 2001.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Экономика промышленных предприятий. Занятость, доходы и льготы для работников. М., ИЭ РАН, 2001.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bernstein A. Declaring War on Wal-Mart // Business Week, 2005, February 7.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bernstein A. Declaring War on Wal-Mart // Business Week, 2005, February 7.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Cerin P., Dobers P. What Does the Performance of the Dow Jones Sustainability Group Index Tell Us? Business Strategy and the Environment Conference Proceedings. September 18-19, 2000.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cerin P., Dobers P. What Does the Performance of the Dow Jones Sustainability Group Index Tell Us? Business Strategy and the Environment Conference Proceedings. September 18-19, 2000.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Dobers P., Wolff R. Competing with Soft Issues. From Managing the Environment to Sustainable Business Strategies // Business Strategy and the Environment, 2000, vol. 9, Issue 3.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dobers P., Wolff R. Competing with Soft Issues. From Managing the Environment to Sustainable Business Strategies // Business Strategy and the Environment, 2000, vol. 9, Issue 3.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hutton W. The State We're In. London, Jonathan Cape, 1996.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hutton W. The State We're In. London, Jonathan Cape, 1996.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Poberts S., Keeble L.; Brown D. Business Case for Corporate Citizenship. Cambridge, UK, 2002.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Poberts S., Keeble L.; Brown D. Business Case for Corporate Citizenship. Cambridge, UK, 2002.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">WEF. The Global Competitiveness Report 2002-2003. Geneva, Switzerland 2003.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">WEF. The Global Competitiveness Report 2002-2003. Geneva, Switzerland 2003.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
