voprecotestВопросы экономикиVoprosy Ekonomiki0042-8736Voprosy Ekonomiki, NP10.32609/0042-8736-2008-5-36-50voprecotest-1296Research ArticleРОССИЯ В МИРОВОЙ ЭКОНОМИКЕRUSSIA IN THE WORLD ECONOMYИностранные филиалы и национальные интересыForeign Branches vs. National InterestsРозинскийИ.RozinskiyI.

кандидат экономических наук

 

200820052008053650Copyright © Voprosy Ekonomiki, NP, 20082008Voprosy Ekonomiki, NPVoprosy Ekonomiki, NPhttps://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNoticehttps://www.vopreco.ru/jour/article/view/1296

В экономике России сложился довольно значимый сектор иностранных по структуре собственности предприятий - филиалов, дочерних компаний, акционерных обществ, доминирующий пакет акций которых принадлежит нерезидентам. Целесообразно перенести акцент исследований с вопросов привлечения / допуска иностранных инвестиций на анализ того, каким мы хотим видеть этот уже существующий и быстро развивающийся сектор российской экономики. Под действием сил глобализации происходит дифференциация филиалов и дочерних компаний ТНК. Глобализация, повысив межстрановую мобильность людей, предприятий, бизнес-линий и даже штаб-квартир компаний, многократно расширила поле конкуренции между странами за долю в цепочке создания стоимости. Россия, являющаяся весьма крупным рынком, имеет возможность добиваться от приходящих в страну международных компаний существенной степени локализации их бизнеса. Отношение к стремлению ТНК играть все большую роль в российской экономике должно определяться тем местом, которое та или иная компания готова отводить России в своей цепочке создания стоимости. В качестве инструмента защиты национальных экономических интересов предлагается использовать механизмы корпоративного управления.

Sizeable sector of foreign-owned entities has emerged in Russia, comprising branches, daughter companies and majority-owned companies of foreign investors. The focus of regulator’s and researcher’s attention should be moved from the extent to which FDI are to be admitted / attracted to Russia to the analysis of whether the format of the already existing foreign-owned entities is the desired one. Globalization leads to differentiation of branches and daughter companies of multinational corporations. People, plants, business lines and even corporate head offices have become transferable from one country to another. This process is greatly intensifying the international competition for the share in the value chain attributable to individual countries. Russia, being the huge market, is in a position to demand a substantial degree of localization from international companies seeking to enter the country. The regulator’s approach towards those potential entrants should be dependent upon their readiness to allocate to Russia a considerable part of the company’s value chain. It is proposed to use corporate governance mechanisms as an instrument to promote national economic interests.

филиалыдочерние компаниицепочка создания стоимостикорпоративное управлениеbranchesdaughter companiesvalue chaincorporate governanceReferencesВерников А. В. Иностранные банки и качество корпоративного управления // Деньги и кредит.2004. № 9.Верников А. В. Иностранные банки и качество корпоративного управления // Деньги и кредит.2004. № 9.Дудник K. Миллиард для Adidas // РБК daily. 2007. 26 апр.Дудник K. Миллиард для Adidas // РБК daily. 2007. 26 апр.Интервью с генеральным директором BAT П. Адамсом // Ведомости. 2007. 14 авг.Интервью с генеральным директором BAT П. Адамсом // Ведомости. 2007. 14 авг.Кузнецов А. В. Интернационализация российской экономики: инвестиционный аспект. М.: КомКнига, 2007.Кузнецов А. В. Интернационализация российской экономики: инвестиционный аспект. М.: КомКнига, 2007.Любарская А., Кудинов В. Вторые после Франции // Ведомости. 2007. 27 апр.Любарская А., Кудинов В. Вторые после Франции // Ведомости. 2007. 27 апр.Радаев В. Суверенитет и капитал // Ведомости. 2007. 27 апр.Радаев В. Суверенитет и капитал // Ведомости. 2007. 27 апр.Филиппов И., Чечель А. Россия рулит // Ведомости. 2007. 12 июля.Филиппов И., Чечель А. Россия рулит // Ведомости. 2007. 12 июля.Banking Structures in the New EU Member States / European Central Bank. 2005.Banking Structures in the New EU Member States / European Central Bank. 2005.Bednarski P., Osinski J. Financial Sector Issues in Poland // Financial Sectors in EU Accession Countries / C. Thimann (ed.). Frankfurt am Main: European Central Bank, July 2002.Bednarski P., Osinski J. Financial Sector Issues in Poland // Financial Sectors in EU Accession Countries / C. Thimann (ed.). Frankfurt am Main: European Central Bank, July 2002.Black D. A., Hoyt W. H. Bidding for Firms // American Economic Review. 1989. Vol. 79, No 5. P. 1249-1256.Black D. A., Hoyt W. H. Bidding for Firms // American Economic Review. 1989. Vol. 79, No 5. P. 1249-1256.FDI in the Financial Sector of Emerging Market Economies / B.I.S. Committee on the Global Financial System. March 2004.FDI in the Financial Sector of Emerging Market Economies / B.I.S. Committee on the Global Financial System. March 2004.Shenkar O. The Chinese Century. The Rising Chinese Economy and Its Impact on the Global Economy, the Balance of Power, and Your Job. Wharton School Publishing, 2006.Shenkar O. The Chinese Century. The Rising Chinese Economy and Its Impact on the Global Economy, the Balance of Power, and Your Job. Wharton School Publishing, 2006.Wilson J. D. A Theory of Interregional Tax Competition // Journal of Urban Economics. 1986. Vol. 19, No 3. P. 296-315.Wilson J. D. A Theory of Interregional Tax Competition // Journal of Urban Economics. 1986. Vol. 19, No 3. P. 296-315.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.