voprecotestВопросы экономикиVoprosy Ekonomiki0042-8736Voprosy Ekonomiki, NP10.32609/0042-8736-2008-1-71-85voprecotest-1250Research ArticleКОАЛИЦИИ ДЛЯ БУДУЩЕГО И СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РОССИИCOALITIONS FOR THE FUTURE AND RUSSIA’S DEVELOPMENT STRATEGIESСтруктурные альтернативы социально-экономического развития РоссииStructural Alternatives of Russia’s Social and Economic DevelopmentШаститкоА.ShastitkoA.

доктор экономических наук, профессор МГУ имени М. В. Ломоносова, генеральный директор Фонда «Бюро экономического анализа»

 

АфонцевС.AfontsevS.

кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник ИМЭМО РАН, доцент МГИМО (У) МИД РФ

 

ПлаксинC.PlaksinS.

кандидат экономических наук, исследователь Фонда «Бюро экономического анализа»

 

МГУ имени М. В. Ломоносова; Фонд «Бюро экономического анализа»РоссияLomonosov Moscow State University; Bureau of Economic Analysis Foundation (BEA)Russian FederationИМЭМО РАН; МГИМО (У)РоссияMGIMO University; Institute of World Economy and International Relations, Russian Academy of Sciences (IMEMO)Russian FederationФонд «Бюро экономического анализа»РоссияBureau of Economic Analysis Foundation (BEA)Russian Federation200820012008017185Copyright © Voprosy Ekonomiki, NP, 20082008Voprosy Ekonomiki, NPVoprosy Ekonomiki, NPhttps://www.vopreco.ru/jour/about/submissions#copyrightNoticehttps://www.vopreco.ru/jour/article/view/1250

В статье приводится общая сравнительная характеристика четырех стратегий - сценариев социально-экономического развития России - «Инерция», «Рантье», «Мобилизация» и «Модернизация» - в контексте объяснения взаимосвязи адаптационных характеристик современной экономической системы России и особенностей перечисленных стратегий с соответствующими им способами решения (смягчения) проблем экономического развития.. Сравнение основано на описании сути стратегий, способов и инструментов достижения результатов. Показаны перспективы реализации стратегических целей развития страны и ожидаемые результаты осуществления каждой стратегии. Представлена сравнительная характеристика четырех стратегий на примере развития конкурентных рынков как одной из стратегических целей правительства России.

The article contains a general comparative study of four strategies of social and economic development: "Inertia", "Renter", "Mobilization", and "Modernization". The context for comparison is explanation of correlation between adaptive features of Russia’s contemporary economic system and particularities of the mentioned strategies with corresponding ways of managing economic development problems. The comparison is based on description of strategies essence, ways and tools to achieve results. Perspectives of achieving strategic purposes as well as expected results of implementation of each strategy are shown. Special comparative study of four strategies on the base of development of competitive markets as one of strategic aims of the Russian government is presented.

социально-экономическое развитиестратегияадаптационные характеристикиsocial and economic developmentstrategyadaptive featuresReferencesАвдашева С. Б., Шаститко А. Е. Новое антимонопольное законодательство: результат стратегического взаимодействия? // Экономическая политика. 2007. № 3. С.72-91.Авдашева С. Б., Шаститко А. Е. Новое антимонопольное законодательство: результат стратегического взаимодействия? // Экономическая политика. 2007. № 3. С.72-91.Влияние конкуренции и антимонопольного регулирования на процессы экономической модернизации в России/Под ред. С. Б. Авдашевой и В. Л. Тамбовцева; Бюро экономического анализа. М.: Теис, 2005.Влияние конкуренции и антимонопольного регулирования на процессы экономической модернизации в России/Под ред. С. Б. Авдашевой и В. Л. Тамбовцева; Бюро экономического анализа. М.: Теис, 2005.Зингалес Л., Раджан Р. Спасение капитализма от капиталистов: Скрытые силы финансовых рынков -создание богатства и расширение возможностей/Институт комплексных стратегических исследований. М.: Теис, 2004.Зингалес Л., Раджан Р. Спасение капитализма от капиталистов: Скрытые силы финансовых рынков -создание богатства и расширение возможностей/Институт комплексных стратегических исследований. М.: Теис, 2004.Использование оценок регулирующего воздействия для совершенствования корпоративного законодательства/Под ред. Р. А. Кокорева, А. Е. Шаститко. М.: Теис, 2006.Использование оценок регулирующего воздействия для совершенствования корпоративного законодательства/Под ред. Р. А. Кокорева, А. Е. Шаститко. М.: Теис, 2006.Уильямсон О. Экономические институты капитализма. СПб.: Лениздат, 1996. С. 689.Уильямсон О. Экономические институты капитализма. СПб.: Лениздат, 1996. С. 689.Brown D. J., Earl J. S. Competition and Firm Performance: Lessons from Russia // Stockholm Institute of Transition Economy Working Paper 154. March 2000.Brown D. J., Earl J. S. Competition and Firm Performance: Lessons from Russia // Stockholm Institute of Transition Economy Working Paper 154. March 2000.McGuire M. C., Olson M. The Economics of Autocracy and Majority Rule: The Invisible Hand and the Use of Force // Journal of Economic Literature. 1996. Vol. 34. P. 72-96.McGuire M. C., Olson M. The Economics of Autocracy and Majority Rule: The Invisible Hand and the Use of Force // Journal of Economic Literature. 1996. Vol. 34. P. 72-96.Nickell S. J. Competition and Corporate Performance // Journal of Political Economy. 1996. Vol. 104. P. 724-796.Nickell S. J. Competition and Corporate Performance // Journal of Political Economy. 1996. Vol. 104. P. 724-796.Nickell S. J., Wadhwani S., Wall M. Productivity Growth in UK Companies, 1975-1986 // European Economic Review. 1992. Vol. 36. P. 1055-1091.Nickell S. J., Wadhwani S., Wall M. Productivity Growth in UK Companies, 1975-1986 // European Economic Review. 1992. Vol. 36. P. 1055-1091.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.